隨著在線客戶越來越重視包裝，電子商務(wù)品牌和零售商開始轉(zhuǎn)向可持續(xù)包裝解決方案。
事實(shí)上，包裝優(yōu)化對電子商務(wù)企業(yè)和零售商來說是一個挑戰(zhàn)，因?yàn)樵谡麄€供應(yīng)鏈中必須考慮許多因素，例如運(yùn)輸成本、保護(hù)、開箱體驗(yàn)、履行速度，當(dāng)然還有可持續(xù)性。然而，隨著對包裝的關(guān)注，有更多的創(chuàng)新動力，使零售商和品牌能夠降低供應(yīng)鏈成本，同時提供卓越的客戶體驗(yàn)。
包裝行業(yè)不斷變化的格局——供應(yīng)鏈需求的不斷變化和新技術(shù)的引入——意味著供應(yīng)商必須在滿足客戶需求的同時跟上這些變化的步伐。此外，隨著可持續(xù)包裝的重要性在行業(yè)中逐漸顯現(xiàn)，品牌現(xiàn)在尋求高效的包裝解決方案，以使其產(chǎn)品具有與眾不同的外觀，并將組織標(biāo)記為具有可持續(xù)價值的組織。
在當(dāng)今數(shù)字化世界中，在線銷售的增長和客戶期望的不斷演變，增加了電子商務(wù)企業(yè)和品牌所有者嘗試脫穎而出的壓力。
去年，尤其是由于疫情，在線商品需求激增，給包裝行業(yè)的人們帶來了新的問題。他們將如何滿足這些在線需求而不產(chǎn)生浪費(fèi)并進(jìn)一步加劇當(dāng)前問題？在應(yīng)對需求增長的同時，他們將如何遵守不斷增長的可持續(xù)性需求？
在包裝設(shè)計(jì)當(dāng)今數(shù)字化世界中，在線銷售的增長和客戶期望的不斷演變，增加了電子商務(wù)企業(yè)和品牌所有者嘗試脫穎而出的壓力。最好的方法之一就是包裝。包裝對于企業(yè)盈利增長、提供卓越的品牌體驗(yàn)和管理供應(yīng)鏈的復(fù)雜性至關(guān)重要。
大多數(shù)在線客戶希望看到包裝解決方案的可持續(xù)性，因?yàn)樵絹碓蕉嗟娜俗兊糜协h(huán)保意識。這也是為什么品牌正在擺脫多年來一直采用的不可持續(xù)包裝解決方案的另一個原因。相反，他們現(xiàn)在正在設(shè)計(jì)和使用環(huán)保包裝，其中大部分是由可生物降解、可再生和可回收材料制成的。這為更可持續(xù)的包裝實(shí)踐和未來可持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展打開了大門。
為了幫助電子商務(wù)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展和增長，以下是他們可以采用的三大包裝創(chuàng)新：
更好的星球包裝創(chuàng)新是包裝行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要驅(qū)動因素之一。這一舉措確保我們能夠重新構(gòu)想一種更可持續(xù)的包裝解決方案，同時也解決了包裝垃圾和廢物的日益增加的挑戰(zhàn)，這些垃圾和廢物最終會進(jìn)入垃圾填埋場和海洋。此外，這一創(chuàng)新確保包裝行業(yè)的每個人都有責(zé)任應(yīng)對該行業(yè)不可持續(xù)做法所帶來的社會和環(huán)境挑戰(zhàn)。
一種更可持續(xù)的包裝解決方案，也解決了包裝垃圾和廢物的日益增加的挑戰(zhàn)，這些垃圾和廢物最終會進(jìn)入垃圾填埋場和海洋。
這項(xiàng)舉措旨在減少不可持續(xù)包裝解決方案產(chǎn)生的廢物數(shù)量，并防止這些廢物最終流入全球海洋和垃圾填埋場。實(shí)現(xiàn)這一行業(yè)目標(biāo)的最佳方式是將他們的力量投入到可生物降解、可回收和可再生材料、包裝回收和設(shè)計(jì)中，再加上行業(yè)領(lǐng)先專家的創(chuàng)新替代品的進(jìn)一步開發(fā)。
其他履行過程阻礙包裝過程的適當(dāng)優(yōu)化。在配送中心使用端到端的包裝管理方法可確保包裝與供應(yīng)鏈中的其他流程有效集成。管理人員可以分布在整個中心，以確保包裝設(shè)計(jì)與運(yùn)輸資源保持一致。這也提供了根據(jù)條件變化做出延遲決策所需的靈活性。
履行、包裝和運(yùn)輸過程緊密相連。
履行、包裝和運(yùn)輸過程緊密相連。因此，對包裝的設(shè)計(jì)和尺寸的輕微改變可能會在其他部件上帶來顯著的節(jié)省，而不會影響包裝性能。因此，產(chǎn)品包裝的端到端方法考慮了每個變化對整個過程的影響。這使得很容易識別供應(yīng)鏈中的低效率，需要改變以獲得更多利益。
盡管這與消費(fèi)者在可再填充容器中的批量購買類似，但在批發(fā)到零售市場中，這是一種完全不同的包裝趨勢。這種快速增長的趨勢，擴(kuò)展到美國、歐洲、加拿大、巴西、南非和印度尼西亞。這通常涉及到批發(fā)商要求零售商帶上他們的容器重新灌裝。
這一過程通常涉及批發(fā)商要求零售商帶上他們的容器重新填充。
只有少數(shù)批發(fā)商采用了這一趨勢，而且它只用于相對較少的產(chǎn)品。然而，Waitrose和Asda等零售商已經(jīng)在散裝機(jī)中向客戶提供了幾種需要補(bǔ)充的產(chǎn)品——主要是谷物、堅(jiān)果、意大利面和其他干產(chǎn)品。隨著這一趨勢的快速增長，小型雜貨店和普通商店采用它只是時間問題，因?yàn)樗兄诃h(huán)境可持續(xù)性。
包裝會產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)影響供應(yīng)鏈中的許多其他流程，包括運(yùn)輸成本和客戶體驗(yàn)。因此，電子商務(wù)企業(yè)必須對其包裝過程采取端到端的方法。此外，獲得最新的包裝設(shè)計(jì)和管理創(chuàng)新將有助于電子商務(wù)品牌處理現(xiàn)有邊界，開發(fā)包裝，以提高可持續(xù)性、降低成本，并為客戶提供所需的體驗(yàn)。
作者簡介：
杰西卡·查普曼（Jessica Chapman）是一名寫作編輯，也是英國頂尖的征文作家之一，她在英國提供真正的征文寫作服務(wù)。她來自芝加哥。她熱愛體育和政治，喜歡旅行。
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