對(duì)于英國捷安特自行車公司來說，答案是康托。該團(tuán)隊(duì)使用Canto來管理他們銷售的自行車和裝備的照片、視頻和技術(shù)pdf。為了成為自行車店老板獲取產(chǎn)品圖片最容易的地方，他們?cè)谝粋€(gè)共享門戶網(wǎng)站上對(duì)外提供他們圖書館的關(guān)鍵內(nèi)容。然后，他們使用Canto reporting來完善他們的內(nèi)容策略，提供零售商真正想要使用的更多視覺效果。

　　第一步:為零售商提供最容易獲得產(chǎn)品圖片和視頻的地方 自行車店老板很忙。他們沒有時(shí)間去尋找內(nèi)容或篩選雜亂無章的文件夾。通過他們的Canto門戶網(wǎng)站，Giant UK為零售商的自行車圖像需求創(chuàng)建了一站式商店。

　　Giant UK的數(shù)字內(nèi)容策略師Ricki Cumberland解釋說:“許多零售商都在與三個(gè)、四個(gè)甚至五個(gè)品牌打交道?！叭绻覀?yōu)榱闶凵烫峁┳钊菀撰@得圖片或他們商店所需的任何東西的地方，他們就有希望來找我們，而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌?！?/p>

　　現(xiàn)在，當(dāng)自行車商店需要他們的網(wǎng)站或店面的圖像時(shí)，他們的指尖就有巨大的品牌內(nèi)容。

　　第二步:看看零售商實(shí)際使用的是什么 Canto的數(shù)字資產(chǎn)報(bào)告提供了下載率、熱門搜索詞等詳細(xì)信息。對(duì)于龐大的英國營銷團(tuán)隊(duì)來說，這意味著鳥瞰數(shù)百家自行車商店如何與他們的內(nèi)容互動(dòng)。他們一眼就能看出什么是流行的，什么是不流行的。

　　“我們向零售商提供社交資產(chǎn)。在Canto之前，我們只是把它發(fā)出去，希望他們會(huì)使用它，”里基說?！艾F(xiàn)在我們可以看到它們的下載率了?！?/p>

　　第三步:讓真實(shí)世界的數(shù)據(jù)帶路 既然Giant UK知道零售商最常用的內(nèi)容類型以及需要填補(bǔ)的空白，他們可以將精力集中在他們知道自行車店老板想要使用的內(nèi)容上。如果某些類型的內(nèi)容閑置不用，里基知道有些東西不起作用。當(dāng)一張圖片或一段視頻被證明是受歡迎的，這個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)知道他們?cè)谡_的軌道上。

　　Canto的報(bào)告數(shù)據(jù)還幫助這個(gè)龐大的英國團(tuán)隊(duì)確定了他們視覺內(nèi)容中的差距。最受歡迎的搜索詞之一是該公司的女性專用自行車品牌Liv?，F(xiàn)在，他們知道在零售商門戶網(wǎng)站上添加更多以Liv自行車為特色的視覺資產(chǎn)?！斑@是一個(gè)壓倒性的需求，我們不知道那里有，”里基說。"這些數(shù)據(jù)表明了趨勢(shì)的走向，以及零售商真正喜歡的是什么。"

　　品牌在內(nèi)容創(chuàng)作上投資巨大——平均約占其營銷預(yù)算的三分之一。因此，努力確保投資有回報(bào)是非常值得的。通過使用Canto分發(fā)內(nèi)容，Giant UK使零售商更容易展示他們的產(chǎn)品。當(dāng)他們監(jiān)控需求和現(xiàn)實(shí)生活中的使用時(shí)，他們可以很容易地調(diào)整他們的內(nèi)容策略，以滿足當(dāng)?shù)刈孕熊嚿痰瓴粩嘧兓男枨蟆?/p>

聲明:本站品牌策劃與包裝設(shè)計(jì)作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容，本文消費(fèi)自行車品牌依靠當(dāng)?shù)刈孕熊嚿痰暝跔I銷材料中突出他們的產(chǎn)品。當(dāng)然，他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是如此。那么，品牌如何才能脫穎而出，并確保自己的產(chǎn)品最終成為焦點(diǎn)呢？關(guān)鍵詞為“消費(fèi)包裝設(shè)計(jì)，”頁面信息僅供參考和借鑒，如有侵權(quán)、錯(cuò)誤信息或任何問題，請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們，我們將立即刪除或更正。