什么是工作流程？ 工作流流程是為按時完成任務和達到業(yè)務目標或結果而采取的一系列步驟。繪制工作流程圖包括概述哪些任務將由誰來處理、完成日期以及任務的順序。

　　各部門經(jīng)常使用像Asana這樣的工作流軟件來跟蹤進度，并在同事們繼續(xù)工作時通知他們任務的狀態(tài)。每當隊友之間共享數(shù)據(jù)或信息時，這都與工作流過程有關。通常，程序是連續(xù)完成的，并建立在預先概述的特定指導原則上。

　　工作流程優(yōu)勢 過程通過將協(xié)調的職責分配給特定的團隊成員來建立項目透明度。好的工作流程的副產(chǎn)品是通過概述任務來提高效率。當團隊成員致力于一個過程時，生產(chǎn)力會提高。了解你在團隊中的角色和具體的任務期望可以團結隊友，鼓勵更緊密的合作。能夠在項目完成后進行跟蹤和分析是擁有可識別的 工作流程。自動化也可以幫助團隊和諧地工作。

　　自動化如何優(yōu)化工作流程:

　　減少手動輸入以簡化任務 識別績效趨勢和冗余 為團隊提供關注關鍵目標的空間 任務完成后通知風險承擔者 從頭到尾監(jiān)控每一步 建立工作流程 在建立工作流程時，牢記最終目標是有好處的。在預測團隊需求時，回顧你的計劃是一個優(yōu)勢。理解你希望完成的商業(yè)目標是一樣的相當于一個項目的成功。團隊頭腦風暴和沖刺會議以及工作流軟件的實現(xiàn)有助于管理團隊期望。自動化當然可以騰出時間專注于你面前的任務和需要采取的必要步驟。