優(yōu)秀的品牌，都有一個(gè)優(yōu)秀的logo，統(tǒng)一也不例外，在品牌logo設(shè)計(jì)上，統(tǒng)一肯定是下了一番功夫，這樣的品牌更容易做強(qiáng)，做大，獲得消費(fèi)者喜愛。四喜亮點(diǎn)包裝設(shè)計(jì)公司的小編整理了他們的品牌資料，一起看看吧。

品牌介紹

統(tǒng)一企業(yè)中國控股有限公司旗下國內(nèi)暢銷食品品牌。主要產(chǎn)品為果汁飲料、飲茶以及方便面。其湯達(dá)人、老壇酸菜牛肉面、冰紅茶、鮮橙多等多款產(chǎn)品廣受到了消費(fèi)者的青睞。

品牌故事

1967年7月1日，統(tǒng)一正式成立于臺(tái)灣省臺(tái)南市，可以說，創(chuàng)業(yè)之初，公司經(jīng)營上許多理念、政策都受到了臺(tái)南紡織的影響，高清愿是個(gè)知恩的人，至今他依然對(duì)吳修齊念念不忘，他說，這是他一生中碰到的最好的運(yùn)氣，這是他一生中的貴人。無論是在個(gè)人的私生活方面或是在經(jīng)營企業(yè)方面，老天爺也許沒有給自己一個(gè)良好的家庭環(huán)境，但是卻給了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。所以盡管高清愿創(chuàng)辦了統(tǒng)一，還是讓吳修齊擔(dān)任了董事長，自己則做總經(jīng)理。創(chuàng)辦統(tǒng)一企業(yè)初期，高清愿就找日本日清制粉合作，因?yàn)槿涨迨窃谌毡咀畲蟮拿娣蹚S，最大、最好、實(shí)力最強(qiáng)，在日本占據(jù)30%的市場(chǎng)份額。

1969年5月1日，“統(tǒng)一牌飼料”上市，并成立了畜牧試驗(yàn)場(chǎng)。接著“統(tǒng)一牌面粉”上市。從飼料到面粉，高清愿并不滿足，他一開始就確定了心中理想“統(tǒng)一”的大策略。根據(jù)現(xiàn)狀和市場(chǎng)需求，他訂下每一年增設(shè)一個(gè)工廠的目標(biāo)，并要求每種產(chǎn)品必須將目標(biāo)定在市場(chǎng)的第一位。

接著，他開始把日本的快餐面引入中國臺(tái)灣，當(dāng)時(shí)中國臺(tái)灣正處于經(jīng)濟(jì)增長期，很多年輕人面臨生活和事業(yè)的壓力，需要一種快速而方便的食品，可以說快餐面符合了當(dāng)時(shí)的需求。同時(shí)，高清愿不斷走向產(chǎn)品的多元化、多角化的經(jīng)營，從快餐面到乳品、飲料、罐頭、油脂、冷凍調(diào)理食品、飼料、調(diào)味品、肉品甚至是新鮮出爐的面包，可以說，凡是食品類的他都用心經(jīng)營，結(jié)果在統(tǒng)一的第7年，成為了中國臺(tái)灣營收排名第17的制造業(yè)。從此，高清愿穩(wěn)穩(wěn)地扎下了統(tǒng)一在食品制造業(yè)的基礎(chǔ)。

中國市場(chǎng)是統(tǒng)一成為全球性食品大廠的必經(jīng)大道，有計(jì)劃的經(jīng)營更是統(tǒng)一進(jìn)入現(xiàn)有市場(chǎng)必要的手法。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一將中國市場(chǎng)分為八個(gè)區(qū)塊：東北區(qū)域、華北區(qū)域、中原區(qū)域，華東區(qū)域、華南區(qū)域、華中區(qū)域、大西部區(qū)域和新疆區(qū)域，根據(jù)各區(qū)域特性，結(jié)合各事業(yè)經(jīng)營策略，形成了目前的全國生產(chǎn)基地布局。

1967年7月1日，統(tǒng)一正式成立于臺(tái)灣省臺(tái)南市，可以說，創(chuàng)業(yè)之初，公司經(jīng)營上許多理念、政策都受到了臺(tái)南紡織的影響，高清愿是個(gè)知恩的人，至今他依然對(duì)吳修齊念念不忘，他說，這是他一生中碰到的最好的運(yùn)氣，這是他一生中的貴人。無論是在個(gè)人的私生活方面或是在經(jīng)營企業(yè)方面，老天爺也許沒有給自己一個(gè)良好的家庭環(huán)境，但是卻給了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。所以盡管高清愿創(chuàng)辦了統(tǒng)一，還是讓吳修齊擔(dān)任了董事長，自己則做總經(jīng)理。創(chuàng)辦統(tǒng)一企業(yè)初期，高清愿就找日本日清制粉合作，因?yàn)槿涨迨窃谌毡咀畲蟮拿娣蹚S，最大、最好、實(shí)力最強(qiáng)，在日本占據(jù)30%的市場(chǎng)份額。

1969年5月1日，“統(tǒng)一牌飼料”上市，并成立了畜牧試驗(yàn)場(chǎng)。接著“統(tǒng)一牌面粉”上市。從飼料到面粉，高清愿并不滿足，他一開始就確定了心中理想“統(tǒng)一”的大策略。根據(jù)現(xiàn)狀和市場(chǎng)需求，他訂下每一年增設(shè)一個(gè)工廠的目標(biāo)，并要求每種產(chǎn)品必須將目標(biāo)定在市場(chǎng)的第一位。

接著，他開始把日本的快餐面引入中國臺(tái)灣，當(dāng)時(shí)中國臺(tái)灣正處于經(jīng)濟(jì)增長期，很多年輕人面臨生活和事業(yè)的壓力，需要一種快速而方便的食品，可以說快餐面符合了當(dāng)時(shí)的需求。同時(shí)，高清愿不斷走向產(chǎn)品的多元化、多角化的經(jīng)營，從快餐面到乳品、飲料、罐頭、油脂、冷凍調(diào)理食品、飼料、調(diào)味品、肉品甚至是新鮮出爐的面包，可以說，凡是食品類的他都用心經(jīng)營，結(jié)果在統(tǒng)一的第7年，成為了中國臺(tái)灣營收排名第17的制造業(yè)。從此，高清愿穩(wěn)穩(wěn)地扎下了統(tǒng)一在食品制造業(yè)的基礎(chǔ)。

中國市場(chǎng)是統(tǒng)一成為全球性食品大廠的必經(jīng)大道，有計(jì)劃的經(jīng)營更是統(tǒng)一進(jìn)入現(xiàn)有市場(chǎng)必要的手法。在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一將中國市場(chǎng)分為八個(gè)區(qū)塊：東北區(qū)域、華北區(qū)域、中原區(qū)域，華東區(qū)域、華南區(qū)域、華中區(qū)域、大西部區(qū)域和新疆區(qū)域，根據(jù)各區(qū)域特性，結(jié)合各事業(yè)經(jīng)營策略，形成了目前的全國生產(chǎn)基地布局。

一個(gè)logo的作用在于便于識(shí)別，簡潔即使達(dá)到此目標(biāo)的方式，它的效用取決于其獨(dú)特性、可視性、適應(yīng)性、可記憶性，以及可以做到經(jīng)典不過時(shí)

獨(dú)特性值得是與眾不同，它能夠在眾多l(xiāng)ogo中能夠脫穎而出，不被混淆。

可視性是指logo是否容易被注意到或者看見，現(xiàn)在很多l(xiāng)ogo所占空間大，所以具有較高的可見度，然而很多設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)logo的時(shí)候都是從黑白開始的，旨在使可視性不受顏色的影響，因此，一定要確保你的logo在黑白模式下也具有良好的視覺效果。

適應(yīng)性是指logo可以在各類應(yīng)用情況下都能有良好的表現(xiàn)，比如像T恤、杯子、線上媒介等。

一個(gè)logo的終極目標(biāo)就是不被遺忘，如此一來，當(dāng)別人需要你所提供的服務(wù)時(shí)，就會(huì)立刻想到你的logo。

具有普適性的logo的意義在于，品牌所傳達(dá)的意義對(duì)于各類人群來說都是一致的。

從統(tǒng)一logo設(shè)計(jì)，他們是符合以上標(biāo)準(zhǔn)的。

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