新零售市場競爭日趨激烈, 就像一個戰(zhàn)場,產(chǎn)品包裝設(shè)計如何瞬間抓住購物者的眼球是各品牌競爭的主要策略之一。一般情況下,產(chǎn)品包裝設(shè)計在客戶方,有兩秒鐘的測試時間,當通過測試,就說明客戶方有意愿進一步了解你的產(chǎn)品。 然而包裝失敗的案例更受競爭對手的青睞,因為這樣可以方便他們避開同類型的誤區(qū)。那產(chǎn)品包裝設(shè)計貨架效應(yīng)是什么?
“多多益善”被廣泛地當做是是消費主義的主要觀念,“Less is more”的理念一直很少被大眾所采納。然而,好的包裝設(shè)計師在設(shè)計零售包裝時采用了“Less is more”理念。 “Less is more”概念就解決了購物者對產(chǎn)品缺乏時間和注意力的問題。
優(yōu)秀的產(chǎn)品包裝設(shè)計所帶來的的視覺轟擊會使消費者在被相鄰產(chǎn)品誘惑之前,給您的產(chǎn)品兩秒鐘的注意力。在這么短的時間內(nèi),如何提供您的產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢和告知購物者“為什么要購買”或是給消費購買的理由至關(guān)重要。
為了實現(xiàn)這一近乎不可能完成的任務(wù),包裝設(shè)計師通常必須與營銷團隊通力合作。產(chǎn)品包裝設(shè)計與營銷息息相關(guān), 在包裝設(shè)計師獲取內(nèi)容時,他們必須立即默認單個數(shù)字中的字體大小,以謀求每個細節(jié)對可用空間貢獻的最大化。有經(jīng)驗的包裝設(shè)計師應(yīng)該建議團隊中的多產(chǎn)作者采用零售產(chǎn)品包裝的“少即是多”方法。這種方法的本質(zhì)是兩個規(guī)則:
如果購物者可以在兩秒鐘內(nèi)完全吸收所有重要的視覺圖像和文本內(nèi)容,他們潛意識的認為完全理解產(chǎn)品所能提供的價值,并欣賞其簡單性。
如果購物者必須花費更多的時間了解產(chǎn)品,那么他們會立即被判斷這是耗時的,你的產(chǎn)品很有可能會被拋到一邊。 “Less is more”的哲學將增加你先被選擇的機會,并將潛在顧客轉(zhuǎn)化為真實購買產(chǎn)品顧客。
對客戶來說,產(chǎn)品包裝設(shè)計是一件麻煩事。沒有包裝,購物者能夠在購買之前完全接觸,嗅到,品嘗和測試產(chǎn)品。
通過切割區(qū)域和清晰的窗口,讓消費者直接接觸產(chǎn)品,可以增加銷售量。
這種包裝策略消除了顧客對未知的恐懼:產(chǎn)品是什么樣的?感覺怎么樣?是顏色真的是我在包裝上看到的顏色嗎?如果客戶可以在購買前體驗產(chǎn)品,那么所有這些恐懼都會被消除。所以傳達產(chǎn)品的味覺,觸覺,質(zhì)感,材料和功能體驗是指導(dǎo)客戶互動的有效途徑。
挑戰(zhàn)自己,精簡外包裝,使顧客與產(chǎn)品有更加直接的接觸。
在零售貨架上,當購物者考慮一類產(chǎn)品,他們的眼睛迅速掃描貨架,通過視覺、感官風暴對大量的產(chǎn)品進行評估。
但其實購物者的潛意識只是在尋找兩種產(chǎn)品:他們所熟悉的產(chǎn)品。在眾多同類產(chǎn)品中,獨具一格的產(chǎn)品。
對于重復(fù)購買的購物者而言,他們將重點放在他們所認可的產(chǎn)品上,他們認可之前的選擇,并想再次購買。然而,潛意識里總渴望嘗試新的產(chǎn)品。這就是包裝設(shè)計師的需要緊緊攥在手里機會——用獨具一格的設(shè)計風格抓住顧客的注意力。
然而,設(shè)計師經(jīng)常被困在“隨大流”的心態(tài)中,想成為一個追隨者,而不是大膽地作為領(lǐng)導(dǎo)者走引領(lǐng)行業(yè)潮流.。舉個例子,如果其他3個競爭對手都使用藍色作為主要包裝的顏色,有些設(shè)計師會認為也應(yīng)該如此。
所以,你是敢于嘗試更換風格,獨樹一幟的革新派,還是不敢隨意變通的保守派呢?
我們都可以在夜總會或酒吧里參加派對.。這就像個人關(guān)系版的零售貨架。男人和女人聚集在一起,目的是評估對方的視覺外觀,身體語言等微妙的線索,最終找到一個最佳速配。
當然,這是膚淺的,沒有人可以光通過外貌真正了解另一個人。但類似于一個21歲的女人通常是尋找的是一個類似的年齡和人格特質(zhì)的人,購物者尋找的是吸引他們的情感和個性的產(chǎn)品。
那些毫無針對性的產(chǎn)品最終對任何人來說都毫無意義。如果你的客戶是一個18歲的女性,使用天然的包裝材料和活潑的顏色將更受歡迎。如果你的目標客戶是中年男性年齡,一定要用更大的字體,并且直接告知產(chǎn)品的優(yōu)點,會有助于產(chǎn)品的銷量。
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