經(jīng)常有老總向四喜訴苦,說市場上發(fā)現(xiàn)了好幾款模仿自家品牌的包裝,消費(fèi)者經(jīng)常買錯(cuò)。
對(duì)模仿嚴(yán)重侵權(quán)的,我們打假起訴,要花費(fèi)許多時(shí)間精力,除此之處好像沒有太好的辦法,很是頭痛。
無奈之下有的老板打算更換新包裝。
且慢。
更換包裝是解決問題的好辦法嗎?
更換包裝后從此就能避免模仿了嗎?
如果更換包裝消費(fèi)者找不到老品牌了,銷量比原來變差了,這不是事與愿違了嗎?
因此,包裝被模仿,不是一換了之這么簡單。
在采用行動(dòng)之前,有一些事情我們需要想明白。
第一,自家品牌被關(guān)注,包裝被模仿,說明我們的品牌在現(xiàn)實(shí)市場中已經(jīng)擁有一定地位了,在業(yè)內(nèi)已經(jīng)小有名氣或者已經(jīng)是領(lǐng)軍品牌了,并且形成了行業(yè)共識(shí)。
從這個(gè)意義上講,我們自己先要為此偷著樂一下,接著,我們可以從外部的反饋中清楚地知道自己處在什么發(fā)展階段,這對(duì)我們制定符合實(shí)際的戰(zhàn)略策略很重要。
第二,銷量領(lǐng)先、市場地位是結(jié)果,我們要進(jìn)一步探究總結(jié)哪些工作做對(duì)了,是有競爭力的和對(duì)手害怕的,要梳理出來,這是本品牌的財(cái)富。
許多品牌成功了也不知道怎么成功的,失敗了也不知道怎么失敗的,這不行。
做對(duì)的事情,要總結(jié)提煉,要繼承、完善、發(fā)揚(yáng)和光大,萬萬不可輕率改變,萬萬不能讓模仿者的追趕亂了自己的陣腳。
具體在包裝上,什么是產(chǎn)品賣點(diǎn),什么是目標(biāo)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)我們的品牌視覺資產(chǎn)。
實(shí)踐已經(jīng)說明是正確的事情,要雷打不動(dòng)地堅(jiān)持下來,不能改變。
在此基礎(chǔ)上,再想方設(shè)法利用設(shè)計(jì)手段,優(yōu)化升級(jí),加高模仿難度。
人家一模仿你就換包裝,豈不是正好給對(duì)手騰位置,把由你建立起來的品牌印記甚至是代表品類的認(rèn)知拱手相讓?
在廣藥集團(tuán)收回王老吉商標(biāo)后,如果不誓死捍衛(wèi)紅罐使用權(quán),現(xiàn)在的涼茶老大幾乎可以肯定是加多寶了。
再舉一例。
某香菇醬品牌率先在香菇醬品類里打開了市場,成為品類代表。
于是,市場上香菇醬品牌不斷涌現(xiàn)。
從瓶型到從包裝設(shè)計(jì)的日式風(fēng)格再到毛筆書寫的品類名稱“香菇醬”三個(gè)字,都有人模仿。
這時(shí)領(lǐng)先品牌的C總著急了,想重新設(shè)計(jì)包裝。
我們問C總,有人模仿你的品牌,說明您成功了還是失敗了?
他說,當(dāng)然是成功了。
那這時(shí)我們更換包裝,是延續(xù)成功還是中斷成功?
C總恍然大悟。
我們繼續(xù)問,換了包裝設(shè)計(jì),同行想繼續(xù)模仿,我們攔得住嗎?
我們是不是還要再換包裝設(shè)計(jì)呢?
C總說,好,不糾結(jié)了,不換了!
包裝被模仿,怎樣最大限度地保護(hù)自己品牌的權(quán)益呢,提高模仿難度呢?
四喜研究分析了大量成功和失敗案例,梳理出了三大應(yīng)對(duì)思路。
思路一:注冊(cè)和版權(quán)保護(hù)是基礎(chǔ)保障。
首先,商標(biāo)要注冊(cè),先注冊(cè)后使用,注冊(cè)了方受到法律保護(hù)。
這是常識(shí),幾乎所有企業(yè)都是這樣做的,這里就不啰嗦了。
提示一下,要注意防止模仿者以字形和含義相似度的方式注冊(cè),比如有人用“大個(gè)核桃”模仿侵權(quán)“六個(gè)核桃”,使模仿蹭光“合法化”。
因此,我們要采取注冊(cè)防衛(wèi)商標(biāo)、防御商標(biāo)和聯(lián)合商標(biāo)的辦法,加高防火墻。
“防衛(wèi)商標(biāo)”是指為防止他人使用對(duì)自己注冊(cè)商標(biāo)造成損害而注冊(cè)的商標(biāo),包括防御商標(biāo)、聯(lián)合商標(biāo)兩類。
“防御商標(biāo)”是指商標(biāo)所有人把自己的商標(biāo)注冊(cè)在其他非同類商品上,這樣可以延伸注冊(cè)商標(biāo)的權(quán)利保護(hù)范圍。
“聯(lián)合商標(biāo)”是指在同一或類似商品上注冊(cè)兩個(gè)以上相近似的商標(biāo)。
如申請(qǐng)“健胃寶”后,又注冊(cè)“寶健胃”、“胃健寶”等商標(biāo),但須注意的是,在商標(biāo)轉(zhuǎn)讓時(shí),聯(lián)合商標(biāo)不得單獨(dú)轉(zhuǎn)讓,必須一同轉(zhuǎn)讓。
上述辦法,是從商標(biāo)的角度防止模仿侵權(quán),提高模仿難度,減少模仿機(jī)會(huì)。
第二,還有一個(gè)加高防火墻的辦法,企業(yè)將商標(biāo)作為字號(hào)登記企業(yè)名稱。
這樣一來,可以有效防止他人把企業(yè)具有一定知名度的商標(biāo)作為企業(yè)名稱中的字號(hào)登記并使用,誤導(dǎo)公眾,損害企業(yè)合法權(quán)益。
尤其是品牌初創(chuàng),讓商標(biāo)和字號(hào)統(tǒng)一,信息聚焦,方便企業(yè)傳播品牌,也有利于消費(fèi)者牢記和區(qū)別品牌。
第三,包裝設(shè)計(jì)要申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
包裝設(shè)計(jì)完成后,要到當(dāng)?shù)氐陌鏅?quán)局申請(qǐng)版權(quán),這是一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),也稱為著作權(quán),具有法律效力。
如果被他人模仿或者未經(jīng)許可授權(quán)就使用包裝設(shè)計(jì)的,即構(gòu)成著作權(quán)侵權(quán)行為。
這樣,企業(yè)可以采取法律手段維護(hù)自身合法權(quán)益。
四喜設(shè)計(jì)的每一款包裝設(shè)計(jì),在交付客戶的同時(shí),都會(huì)附上一份代為客戶申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)證書,這是我們的一項(xiàng)增值服務(wù)。
另外,獨(dú)特創(chuàng)新的產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)還可以申請(qǐng)外觀專利保護(hù),也是一種法律保護(hù)。
思路二,用設(shè)計(jì)手段,突出顯著性,給模仿者增加困難。
顯著性是指,要明顯地與眾不同,特色鮮明,讓消費(fèi)者一目了然,過目不忘,絕對(duì)不是含含糊糊的。
我們經(jīng)常遇到包裝設(shè)計(jì)上的模仿,細(xì)分起來,有對(duì)構(gòu)圖、色彩的模仿,有對(duì)注冊(cè)商標(biāo)和不能注冊(cè)的產(chǎn)品名稱或者是品類通用名稱的字體設(shè)計(jì)的模仿,還有對(duì)包裝上標(biāo)志性的創(chuàng)意符號(hào)(一個(gè)乳滴,一只杯子等)進(jìn)行模仿。
商標(biāo)設(shè)計(jì)和包裝上其他元素的設(shè)計(jì),無論誰具有顯著性都非常好。
這個(gè)顯著性越是集中體現(xiàn)在一兩個(gè)設(shè)計(jì)要素上,就越能給模仿者帶來困難。當(dāng)然,把注冊(cè)商標(biāo)設(shè)計(jì)得具有顯著性,更方便得到法律保護(hù)。
下圖“翻個(gè)兒”黑豆豆腐和“水分子”抗菌洗臉巾,就具有很強(qiáng)的顯著性,模仿者不好下手。
比方,耐克的商標(biāo)就極具顯著性,太難模仿了,那個(gè)對(duì)勾只要模仿就一定很像,如果不像就很容易被發(fā)現(xiàn)是假冒品牌,構(gòu)成侵權(quán)。
也就是說商標(biāo)的顯著性越強(qiáng),模仿難度就越大。
尤其在成熟品類市場,品牌識(shí)別將是包裝必須承擔(dān)的重任,品牌不容易混淆,消費(fèi)者不容易找錯(cuò)。
建議在包裝上放大注冊(cè)商標(biāo),提高注冊(cè)商標(biāo)在包裝上的醒目性,引導(dǎo)消費(fèi)者注意到注冊(cè)商標(biāo)。
強(qiáng)調(diào)注冊(cè)商標(biāo)的正宗性,符合消費(fèi)者的認(rèn)知,因?yàn)闆]有一個(gè)消費(fèi)者希望自己被假冒產(chǎn)品蒙騙。
思路三,啟用包裝其他要素,提高包裝材料與生產(chǎn)線的難度。
包裝有外形、圖文、材質(zhì)、結(jié)構(gòu)四大要素,除了上面講的圖文設(shè)計(jì),包裝在外形、材質(zhì)和結(jié)構(gòu)上都可以提高難度,讓小企業(yè)望而卻步。
特殊的包裝形式需要特殊的包裝機(jī)器或者包裝手法進(jìn)行包裝,提高包裝的瓶型個(gè)性化程度,提升包裝設(shè)備的購置成本,是抵御包裝被大面積模仿的有效方法。
金龍魚1:1:1調(diào)和油是被模仿的重災(zāi)區(qū),在市場上隨時(shí)可見模仿的產(chǎn)品,1+1=1或者1-1-1等等。
但金龍魚2019年上市的新品采用熱縮膜包裝,小廠無法模仿,因?yàn)榘b機(jī)和包材印刷的成本不菲,小廠根本就沒有這個(gè)經(jīng)濟(jì)能力。
在伊利和蒙牛還是內(nèi)蒙古區(qū)域性乳企的時(shí)候,蒙牛敏銳地發(fā)現(xiàn)利樂枕具有超長保質(zhì)期,是可以幫助自己走向全國的利器。
于是率先使用利樂枕作為產(chǎn)品包裝,從此在全國所向無敵。小企業(yè)想模仿,無奈實(shí)力不允許。
有實(shí)力的企業(yè)和品類創(chuàng)新者,要避免采用通用型模具生產(chǎn)包裝,建議開發(fā)出自己的模具不僅僅能阻止模仿者的腳步,更能提升自己產(chǎn)品的顏值。
包裝被模仿,不能亂了方寸,包裝決策有時(shí)是一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略決定,一定要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),不可以隨意而為。
要用戰(zhàn)略高度夯實(shí)并且不斷放大傳播自己在市場上已經(jīng)建立的優(yōu)勢(shì)認(rèn)知,萬萬不可以一遇模仿就換包裝。
今天就分享到這里。
四喜的客戶是誰?
好賣的產(chǎn)品都有亮點(diǎn), 挖掘亮點(diǎn),再設(shè)計(jì)包裝,賣貨就是自然的結(jié)果。
四喜專注快消品包裝設(shè)計(jì),提倡先找亮點(diǎn),再設(shè)計(jì)包裝。
已經(jīng)服務(wù):金鶴,老街口,卡樂優(yōu),御石榴,黃天鵝,野森林,大師小點(diǎn),光明,好歡螺,仲景,頤而康,德富祥,齊贊,盒馬工坊等品牌。
從過去服務(wù)的客戶看,四喜更多服務(wù)了區(qū)域老大,細(xì)分品類top品牌,當(dāng)然你也希望成為這樣的品牌,可以聯(lián)系四喜。
找四喜做什么?
找到你最能開創(chuàng)新客戶的產(chǎn)品——認(rèn)知產(chǎn)品;
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設(shè)計(jì)一款容易帶來銷量的包裝——亮點(diǎn)包裝。
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