四喜有個臭毛病“好為人師”，每每有人咨詢，恨不得掏心掏肺教給別人，也正是因?yàn)檫@個毛病，把人給害了。

有個做餐飲的老板，涉及隱私，就不說具體是誰了。每次來咨詢，都把基本原理講給他聽，聽的認(rèn)真也非常贊同，感覺很簡單，聽完也感覺有很多收獲。

然后回去就自己琢磨，動手直接搞起來，結(jié)果到了市場，業(yè)務(wù)冷冷清清。開門店花了上百萬業(yè)務(wù)不好自然又去想各種辦法，又想來咨詢。四喜內(nèi)心自然不愿意接待，上次聊了你沒找四喜合作，結(jié)果業(yè)務(wù)不好又想找回來，內(nèi)心比較排斥。

另外一個本地大食品企業(yè)也是類似情況，專門約著聊幾個小時，四喜把工作原理，也講的非常清楚，他也非常認(rèn)可，一款產(chǎn)品，落在包裝上的也就品牌名稱，品類名稱，廣告語，賣點(diǎn)那么一點(diǎn)點(diǎn)東西，說簡單，也簡單，感覺自己學(xué)會了，然后回去搞了一個品牌，四喜看到品牌名字出來，估計這個事情又懸了。

以前，老埋怨，四喜給你掏心掏肺講，你也認(rèn)可了，結(jié)果你不找四喜，你自己覺得會了就自己干了，對于四喜，損失一個客戶，對于客戶，損失一個項(xiàng)目（有點(diǎn)夸張）。

四喜從來沒意識到是自己的問題。

只到有一天，四喜把這個現(xiàn)象給一個老哥講了講。他說：四喜，是你把人害了，你不該給他講原理，你講了他覺得自己會了，他就自己干了，實(shí)際他沒會，你這樣是把人害了。

聽到這位老哥說的這句話，四喜一開始是反對的，后來慢慢才想明白，的確是這樣，客戶是來吃大盤雞的，你把大盤雞怎么做告訴他有什么用呢？就算他學(xué)會了，他回去做的大盤雞也未必有你做的好吃啊。

一看就會，一做就廢，這句話真是適合很多行業(yè)。

這里真的是要奉勸一句，一定要尊重別人的行業(yè)，隔行如隔山這句話真的是即現(xiàn)實(shí)又殘酷，1萬小時定律也真不是開玩笑。四喜在這個領(lǐng)域花了大量的時間，才把復(fù)雜的事情說的比較簡單，如果你聽完覺得簡單，就自己去干了，真的是要慎重慎重再慎重。

這個事情，也怪四喜，別人是來吃大盤雞的，非得把怎么做大盤雞教給別人，這是病，要治。

怎么治呢，回到為什么要教別人這個問題。公司小，名聲小，就使勁兒想辦法證明自己可以，證明自己牛逼，結(jié)果帶來的副作用，客戶覺得自己也會，根本不需要你了，自己回去搞去了。

要治這個問題，就是要規(guī)避這種教別人的方式，找到其他證明自己的辦法。

有個比較簡單的方法，就是把簽約客戶做好，把更多精力放到簽約客戶身上，沒有什么比一個個成功案例更具信賴力。