當(dāng)我們聽到有關(guān)設(shè)計思想的信息時,大多數(shù)人都認(rèn)為概念與設(shè)計師相關(guān)聯(lián),是的,甚至名字也暗示了相同的想法,但實(shí)際上卻并非如此。設(shè)計思想根本不是設(shè)計師的專有財產(chǎn);它與所有創(chuàng)新者聯(lián)系在一起。它們可以涉及科學(xué),藝術(shù),商業(yè),音樂或工程領(lǐng)域。
那么,為什么將該術(shù)語稱為設(shè)計思維呢?那是因?yàn)檫@是一個工作過程,可以幫助人們系統(tǒng)地提取,教導(dǎo),學(xué)習(xí)和應(yīng)用以人為本的技術(shù),以創(chuàng)新方式創(chuàng)造性地解決問題。雖然可以涉及業(yè)務(wù),但可以設(shè)計到國家/地區(qū)和日常生活。
蘋果,谷歌,通用電氣和三星等市場領(lǐng)導(dǎo)者已迅速采用設(shè)計思維方法。甚至像麻省理工學(xué)院,哈佛大學(xué),斯坦福大學(xué)這樣的一流大學(xué)也在教學(xué)大綱中都考慮了這一概念。
讓我們了解什么是設(shè)計思維定義及其不同階段。
設(shè)計思維是一個非線性過程,旨在了解用戶,挑戰(zhàn)假設(shè),重新定義問題并創(chuàng)建用于原型和測試的創(chuàng)新解決方案。敏捷和設(shè)計思維相同,因?yàn)閮烧叨伎梢赃m應(yīng)不斷變化的條件并根據(jù)需求進(jìn)行調(diào)整。
設(shè)計思維圍繞著對開發(fā)我們要為其設(shè)計服務(wù)或產(chǎn)品的人們的理解的深入興趣。
近年來,培養(yǎng)和完善技能使我們能夠了解不斷變化的環(huán)境和客戶行為并對其采取行動已成為一項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)。世界已經(jīng)變得相互聯(lián)系和復(fù)雜。因此,這種方法為在以人為本的過程中應(yīng)對所有變化提供了一種方法。
來源:www.eventshigh.com/detail/bangalore/3cbbca6353accddb3d347374732f3624-insight-into-design-thinking-process id="ez-toc-container"> 目錄
設(shè)計思維的五個階段:
1.移情–了解和研究用戶需求
2.定義–識別并陳述用戶的痛點(diǎn)
3.思想–挑戰(zhàn)假設(shè)并創(chuàng)造思想
4.原型–生成解決方案
5.測試–執(zhí)行并嘗試解決方案
另請閱讀:如何通過產(chǎn)品包裝設(shè)計吸引客戶?
首先,沒有必要將所有步驟都按順序進(jìn)行。它們不需要遵循特定的順序,并且可以并行且重復(fù)的方式發(fā)生。從整體角度看待所有級別,這有助于完全創(chuàng)新的過程,而不是單個步驟。1.移情-了解和研究用戶需求
來源:theconfidencepost.com/2014/05/06/stop-listen-and-empathize/
設(shè)計思維過程使您能夠通情達(dá)理地理解要解決的問題,通常是通過用戶研究。
這里的重點(diǎn)是要獲得對疼痛點(diǎn)和實(shí)際問題的共情理解,這是有待解決的。移情與以人為本的設(shè)計過程非常關(guān)鍵。允許設(shè)計思想家擱置對世界的假設(shè),以獲取潛在客戶的知識和需求。
這里還涉及咨詢專家和專業(yè)人士,通過觀察,參與和同情他人來確定關(guān)注的領(lǐng)域。分析他們的經(jīng)驗(yàn)和動機(jī),以更深入地了解所涉及的問題。
2.定義-識別并陳述用戶的痛點(diǎn)
資源:
在第一階段收集和存儲信息的地方,現(xiàn)在您開始分析觀察結(jié)果并定義核心問題。確保此處的問題陳述與以人為本的方法相吻合。
在這里,學(xué)習(xí)者看到了強(qiáng)調(diào)注意群體需要和創(chuàng)造知識的重點(diǎn)。定義階段將幫助團(tuán)隊中的設(shè)計師收集創(chuàng)意,以建立特征,功能和任何其他因素,使他們能夠有效解決問題。
3. Ideate-挑戰(zhàn)假設(shè)并創(chuàng)造想法
來源:www.energyinnovation.net.au/event/ideation-brainstorming-how-to-develop-business-ideas-and-solutions
構(gòu)思是設(shè)計思維的重要組成部分,在這里設(shè)計師可以隨時準(zhǔn)備在構(gòu)思到第三階段時產(chǎn)生想法。具有豐富背景的團(tuán)隊現(xiàn)在必須計劃和提出開箱即用的想法,以找出問題陳述的新實(shí)用解決方案。設(shè)計人員在這里進(jìn)行集思廣益,集思廣益,最糟糕的方法來消除這種情況,這將產(chǎn)生思想的自由流動。它被授權(quán)在構(gòu)想階段的初始階段獲得最大的問題解決方案,以便最早的構(gòu)想可以被測試并準(zhǔn)備好執(zhí)行。
4.原型-開始創(chuàng)建解決方案
來源:www.interaction-design.org/literature/article/5-stages-in-the-design-thinking-process
設(shè)計師針對設(shè)計思維過程上述階段中發(fā)現(xiàn)的每個問題,使用最佳解決方案和技術(shù)對整個產(chǎn)品進(jìn)行測試。這里的團(tuán)隊生產(chǎn)廉價且按比例縮小的產(chǎn)品版本,以調(diào)查在上一步中生成的問題解決方案。原型可以在團(tuán)隊,其他部門或設(shè)計團(tuán)隊之外的小型試驗(yàn)小組內(nèi)共享和測試。
此階段是實(shí)驗(yàn)性的,此處的目的是為找到的每個問題確定最佳的解決方案。答案是在原型中實(shí)現(xiàn)的,因此可以接受或重新制作。到此步驟結(jié)束時,設(shè)計團(tuán)隊將對約束和問題有了更好的了解。
5.試用解決方案
來源:www.robotlab.com/blog/design-thinking-5-stage-process
在測試階段生成結(jié)果的最后階段通常用于重新定義一個或多個問題。在此階段,可以了解潛在客戶的想法,感覺,行為和同情心。即使在此階段,也要進(jìn)行許多更改和改進(jìn),以便獲得最佳結(jié)果。設(shè)計人員還可以根據(jù)需要在過程中選擇返回到先前的階段,以確保進(jìn)行進(jìn)一步的更改和完善以排除其他解決方案。
具有設(shè)計思想的方法的好處
- 設(shè)計思維有助于跟蹤創(chuàng)意挑戰(zhàn),使您可以從完全不同的角度看問題。
- 設(shè)計思維涉及在MVP階段對所有各種產(chǎn)品進(jìn)行原型設(shè)計,從而幫助他們有效地滿足客戶要求,以確保質(zhì)量。
- 設(shè)計過程經(jīng)過各種評估和更正。即使交付完成后,該過程也不會停止。
- 設(shè)計思維可以幫助企業(yè)更好地識別和理解關(guān)注的問題。它重視解決方案,而不是流程,創(chuàng)新和創(chuàng)新。
- 提供多角度的機(jī)會,以確保結(jié)果滿足目標(biāo)和客戶要求。
來源:www.spring2innovation.com/2019/04/design-thinking-vs-user-centred-design/
資料來源:ideatehighacademy.com/design-thinking/
結(jié)論:
設(shè)計思維的最大資產(chǎn)是其以人為本的感覺和好玩的思維。勇于嘗試新穎創(chuàng)意的事物,對他人生活的好奇心以及與他人的合作都是理解所需要的。設(shè)計思維全都與產(chǎn)品開發(fā)有關(guān),并且可以帶來各種好處,而不僅僅是一個趨勢會在一個月內(nèi)消失。它不僅在產(chǎn)品公司而且在教育和科學(xué)等其他領(lǐng)域也受到了嚴(yán)重的關(guān)注。理解設(shè)計思想的價值,并將其視為競爭優(yōu)勢,可以提供富有成效和創(chuàng)造力的結(jié)果。聲明:本站品牌策劃與包裝設(shè)計作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容,本文設(shè)計思考過程的5個步驟關(guān)鍵詞為“產(chǎn)品包裝設(shè)計,”頁面信息僅供參考和借鑒,如有侵權(quán)、錯誤信息或任何問題,請及時聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
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