餐巾紙包裝設計我國包裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展,已建成涵蓋設計、生產(chǎn)、檢測、流通、回收循環(huán)利用等產(chǎn)品全生命周期的較為完善的體系,在十二五期間,包裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)步擴大,結構日趨優(yōu)化,實力不斷增強,地位持續(xù)躍升,在服務國家戰(zhàn)略、適應民生需求、推動經(jīng)濟發(fā)展、建設制造強國中的貢獻能力顯著提升。隨著國際競爭加劇以及成本優(yōu)勢減弱,十三五發(fā)展規(guī)劃對我國包裝工業(yè)提出更高要求。我國消費品工業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模巨大而有效供給不足、制造能力較強而創(chuàng)新能力不足的結構性矛盾越發(fā)凸顯,行業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱,產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)問題突出,企業(yè)高投入、高消耗、高排放的粗放生產(chǎn)模式仍然較為普遍,品種結構、品質(zhì)質(zhì)量、品牌培育等方面與發(fā)達國家相比尚有較大差距。
餐巾紙包裝設計1949年以來,我國長期處于計劃經(jīng)濟管理模式中,對行業(yè)實行部門管理,由國家各級政府設置的工業(yè)主管部門對其所屬企業(yè)行使行政管理,而一個企業(yè)只能隸屬于一個主管部門,這種條框管理已不適應改革開放后市場經(jīng)濟的運行,市場經(jīng)濟需要行業(yè)管理,要求政企分開,要求企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束、自我完善。市場經(jīng)濟的行業(yè)組織,則是由同行業(yè)的企業(yè)按照自愿的原則、自下而上組織起來的民間組織。由行業(yè)的民間組織自行管理,其具體形式主要為協(xié)會。因此,市場經(jīng)濟需要行業(yè)管理,只有民間組織的行業(yè)管理才能適應市場經(jīng)濟的需要,包裝行業(yè)的管理也必須強化民間組織的行業(yè)管理以及對相關包裝企業(yè)的管理。
餐巾紙包裝設計1949年以來,我國長期處于計劃經(jīng)濟管理模式中,對行業(yè)實行部門管理,由國家各級政府設置的工業(yè)主管部門對其所屬企業(yè)行使行政管理,而一個企業(yè)只能隸屬于一個主管部門,這種條框管理已不適應改革開放后市場經(jīng)濟的運行,市場經(jīng)濟需要行業(yè)管理,要求政企分開,要求企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下實行自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束、自我完善。市場經(jīng)濟的行業(yè)組織,則是由同行業(yè)的企業(yè)按照自愿的原則、自下而上組織起來的民間組織。由行業(yè)的民間組織自行管理,其具體形式主要為協(xié)會。因此,市場經(jīng)濟需要行業(yè)管理,只有民間組織的行業(yè)管理才能適應市場經(jīng)濟的需要,包裝行業(yè)的管理也必須強化民間組織的行業(yè)管理以及對相關包裝企業(yè)的管理。
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四喜亮點包裝設計作品
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