通過(guò)一些基本策略,產(chǎn)品品牌可以:
簡(jiǎn)化客戶決策 幫助品牌進(jìn)入新市場(chǎng) 允許更多的風(fēng)險(xiǎn) 維護(hù)品牌形象 闡明產(chǎn)品在市場(chǎng)中的位置 有了對(duì)產(chǎn)品品牌的全面理解和完整的實(shí)施策略,這些都是可能的。本文將提供這兩者,以及一些關(guān)鍵的例子來(lái)說(shuō)明成功的品牌如何處理這一過(guò)程。
對(duì)產(chǎn)品品牌化最簡(jiǎn)單、最直接的解釋是這樣的:一家公司給一種產(chǎn)品起一個(gè)品牌名。想想百事可樂(lè)(公司)和他們的綠色蘇打飲料(產(chǎn)品),命名為Mountain Dew(品牌)。
下面的圖表展示了百事公司眾多品牌中的一些,以進(jìn)一步展示這一概念:
這清楚地表明了新品牌是如何通過(guò)產(chǎn)品品牌化產(chǎn)生的。需要指出的一點(diǎn)是,產(chǎn)品品牌可能需要大量的研究,這樣產(chǎn)品才不會(huì)重疊和干擾其他產(chǎn)品。
產(chǎn)品品牌化和品牌化有什么不同? 產(chǎn)品品牌化類似于品牌化,是品牌化的一種形式。然而,品牌是一個(gè)更廣泛、更全面的術(shù)語(yǔ),包含了更廣泛的品牌。產(chǎn)品品牌更加具體和集中。
品牌旨在提升整個(gè)公司的價(jià)值觀和身份。另一方面,產(chǎn)品品牌旨在推廣單一產(chǎn)品或特定的同類產(chǎn)品。產(chǎn)品品牌化也需要關(guān)注品牌識(shí)別。
以下是產(chǎn)品品牌不同于一般品牌的幾個(gè)主要方面:
他們迎合不同的市場(chǎng)。品牌旨在滿足廣泛的客戶群體,而產(chǎn)品品牌則專注于特定的目標(biāo)市場(chǎng)。 他們的營(yíng)銷演變基本上是相反的。當(dāng)談到產(chǎn)品品牌時(shí),市場(chǎng)擴(kuò)張是罕見(jiàn)的,通常是不可能的。 營(yíng)銷推廣是完全相反的。產(chǎn)品品牌提升特定的產(chǎn)品質(zhì)量, 而一般品牌提升了公司的整體質(zhì)量。 現(xiàn)在讓我們來(lái)考慮產(chǎn)品品牌的諸多益處。
產(chǎn)品品牌的5個(gè)重要但經(jīng)常未被發(fā)掘的好處 以下五個(gè)好處讓你知道理解產(chǎn)品品牌的重要性。
1.讓顧客的整個(gè)購(gòu)買過(guò)程更容易 "大多數(shù)人花在回避問(wèn)題上的時(shí)間和精力比試圖解決問(wèn)題要多。"亨利·福特。
你的產(chǎn)品品牌化過(guò)程越好,客戶就越容易做出潛在的購(gòu)買決定。以一家雜貨店為例,假設(shè)你是一名顧客,正在尋找洗碗機(jī)用肥皂/清潔劑。如果你需要去除碗碟上厚厚的油漬,你可以選擇Dawn品牌。如果你只需要輕輕沖洗一下,想要一些揮之不去的好味道,Joy可能最適合你。
當(dāng)然,Joy和Dawn都屬于寶潔公司。然而,每種產(chǎn)品的品牌方式為顧客提供了一種更好的方法來(lái)考慮每種產(chǎn)品的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和功能。
2.產(chǎn)品品牌旨在占領(lǐng)子市場(chǎng) 我喜歡用運(yùn)動(dòng)飲料Powerade作為例子。Powerade是可口可樂(lè)公司進(jìn)入飲料細(xì)分市場(chǎng)的一種方式。
當(dāng)然,一種名為“可口可樂(lè)運(yùn)動(dòng)”的飲料無(wú)法吸引足夠多的體育市場(chǎng)需求,因?yàn)榇蠖鄶?shù)消費(fèi)者會(huì)將可樂(lè)與含糖可樂(lè)聯(lián)系在一起。
然而,Powerade的定位是引入自己獨(dú)特的客戶群。通過(guò)作為自己的品牌存在,Powerade在消費(fèi)者心目中開(kāi)辟了一個(gè)特殊的位置,與母公司可口可樂(lè)分開(kāi)。
要了解瞄準(zhǔn)較小的不同市場(chǎng)的重要性,請(qǐng)看一下可口可樂(lè)的全球飲料銷售圖表(由market.us提供):
當(dāng)然,70%對(duì)他們來(lái)說(shuō)是很大的一筆銷售額,但是當(dāng)你考慮到整個(gè)30%是通過(guò)設(shè)計(jì)產(chǎn)品品牌來(lái)占領(lǐng)新的市場(chǎng),這個(gè)任務(wù)的重要性就更加清晰了。
這就是產(chǎn)品品牌的力量。它為企業(yè)拓展和滲透它們?cè)緹o(wú)法進(jìn)入的市場(chǎng)提供了機(jī)會(huì)。
3.在品牌和公司之間建立必要的、有益的分離 產(chǎn)品品牌有助于品牌在其他產(chǎn)品中脫穎而出。同樣,它允許一個(gè)品牌避免采用某些公司關(guān)聯(lián)。
此外,通過(guò)產(chǎn)品品牌,公司的名字并不在最前面。即使這阻止了產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),如果它沒(méi)有使用公司名稱,它最終會(huì)使事情對(duì)客戶更容易。
產(chǎn)品品牌化確保新品牌是其自身的實(shí)體,具有獨(dú)特的身份,專注于不依賴于其母公司的特定產(chǎn)品組。
4.防止公司的名字和地位因失敗而受損 如果一個(gè)新產(chǎn)品失敗了,你不希望這個(gè)失敗延續(xù)到不同的產(chǎn)品上,或者更糟,延續(xù)到母公司。
這可能會(huì)毀掉一整波產(chǎn)品、品牌和整個(gè)公司。這就是產(chǎn)品品牌如此重要的原因。它允許公司在創(chuàng)造性的發(fā)明產(chǎn)品上冒險(xiǎn)。馬克·扎克伯格說(shuō)得好:“最大的風(fēng)險(xiǎn)是不冒任何風(fēng)險(xiǎn)。在一個(gè)瞬息萬(wàn)變的世界里,唯一肯定會(huì)失敗的策略就是不冒險(xiǎn)?!?/p>
如果受歡迎的蘇打水品牌San Pellegrino最終失敗,不太可能有很多人會(huì)將其失敗與雀巢(母公司)聯(lián)系起來(lái)。
在某種程度上,產(chǎn)品品牌在品牌和其他品牌之間,以及品牌和公司之間起到了保護(hù)層的作用。然而,更重要的是,這鼓勵(lì)了創(chuàng)造新產(chǎn)品線的潛在創(chuàng)造力。
5.創(chuàng)造市場(chǎng)透明度 產(chǎn)品品牌化確保一個(gè)品牌代表一個(gè)特定的產(chǎn)品,這就明確了它所屬的市場(chǎng)。
相反,完全不同的產(chǎn)品在一個(gè)單一的名字下會(huì)讓顧客非常沮喪。
相反,一個(gè)產(chǎn)品品牌應(yīng)該專注于一個(gè)想法,占據(jù)一定的位置。
為了證明這一點(diǎn)的重要性,考慮一下聯(lián)合利華公司。如果他們不堅(jiān)持任何產(chǎn)品品牌,他們會(huì)有產(chǎn)品稱為“聯(lián)合利華肥皂”和“聯(lián)合利華冰淇淋”。
聽(tīng)起來(lái)不太吸引人,是嗎?此外,它還會(huì)使顧客感到困惑,使他們無(wú)法識(shí)別特定的品牌名稱,也無(wú)法將自己的特征歸因于這些品牌。
對(duì)聯(lián)合利華來(lái)說(shuō)幸運(yùn)的是,他們確實(shí)堅(jiān)持產(chǎn)品品牌化,我們用多芬肥皂和克朗代克巧克力棒(都是聯(lián)合利華的品牌)代替了聯(lián)合利華的肥皂和冰淇淋。
有了這些潛在的好處,很明顯產(chǎn)品品牌是至關(guān)重要的。那么我們?nèi)绾纬晒ζ放苹a(chǎn)品呢?
如何成功實(shí)施產(chǎn)品品牌化 產(chǎn)品品牌關(guān)注的是顧客對(duì)某個(gè)品牌和產(chǎn)品的反應(yīng)。同樣,它包括創(chuàng)造新的名稱和身份,不與任何其他品牌或產(chǎn)品共享。
這并不意味著一個(gè)公司不能用相似的產(chǎn)品創(chuàng)造兩個(gè)品牌。事實(shí)上,這種情況經(jīng)常發(fā)生。正如我前面提到的,Dawn和Joy都是同一家公司的洗碗皂。
以下是一些成功推進(jìn)產(chǎn)品品牌化進(jìn)程的關(guān)鍵技巧:
了解產(chǎn)品的獨(dú)特用途,然后了解它所屬的市場(chǎng) 產(chǎn)品品牌化確保產(chǎn)品擁有自己的品牌,并忠實(shí)于針對(duì)特定市場(chǎng)的特定功能。
例如,看看品牌果凍和庫(kù)爾援助。果凍的獨(dú)特市場(chǎng)是食品雜貨/烹飪,它被吹捧為一種風(fēng)味明膠甜點(diǎn)。Kool-Aid的獨(dú)特市場(chǎng)是雜貨/飲料,它被吹捧為一種調(diào)味飲料組合。
為了給產(chǎn)品打上正確的品牌,你需要確保它遵循與上述產(chǎn)品相似的結(jié)構(gòu)。它需要一個(gè)自己的名字,然后是它所瞄準(zhǔn)的獨(dú)特市場(chǎng)。最后,需要給它一個(gè)明確的目的,讓顧客明白它的作用(Kool-aid用一勺粉讓水變得更美味,等等)。).
一旦你確定了你的產(chǎn)品的用途和它最適合的特定市場(chǎng),是時(shí)候做一些研究和分析了。
研究你的受眾和類似產(chǎn)品的市場(chǎng) 在我們能夠根據(jù)市場(chǎng)上已有的其他產(chǎn)品有效地調(diào)整我們的產(chǎn)品之前,重要的是我們要對(duì)我們的受眾有一個(gè)明確的了解。
為此,我們需要分析他們的價(jià)值觀、特征和人口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。接下來(lái),想辦法以最符合這些潛在群體的方式展示你的產(chǎn)品。
例如,如果你的研究得出結(jié)論,你最有可能的人口統(tǒng)計(jì)是視頻游戲,你可以改變你的產(chǎn)品包裝,以類似一個(gè)游戲系統(tǒng)。
既然你對(duì)你的受眾有了更好的了解,那么評(píng)估市場(chǎng)和與你相似的產(chǎn)品就很重要了。我們這樣做的原因是我們的產(chǎn)品必須有存在的目的。它需要突出。
當(dāng)我們進(jìn)行分析時(shí),我們應(yīng)該了解讓我們深入了解客戶對(duì)這些當(dāng)前產(chǎn)品的想法的細(xì)節(jié)。此外,我們可以確定什么類型的事情對(duì)客戶有益或有害。
在我們理解了這一點(diǎn)之后,我們可以以一種更有效的方式來(lái)形成我們自己的產(chǎn)品品牌。
最后,我們需要關(guān)注我們的產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶的方式。
創(chuàng)造適合產(chǎn)品的視覺(jué)元素 實(shí)施成功的產(chǎn)品品牌的最后一個(gè)因素是理解和調(diào)整你的品牌視覺(jué)元素。這應(yīng)該基于對(duì)你的目標(biāo)受眾、你創(chuàng)造的產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究。
邏各斯圣語(yǔ) 對(duì)于產(chǎn)品標(biāo)識(shí),我能給的最好建議是保持簡(jiǎn)單,有創(chuàng)意,并且與產(chǎn)品的目標(biāo)一致。如果產(chǎn)品是一個(gè)雜亂的活頁(yè)夾或筆記本,一個(gè)雜亂無(wú)章的標(biāo)志是不合適的。
吉列品牌的標(biāo)志就是一個(gè)很好的例子。吉列銷售剃須刀,所以他們的標(biāo)志看起來(lái)很銳利,邊緣清晰、干凈,就像被剃須刀修剪過(guò)一樣。
在頭腦風(fēng)暴階段,考慮其他成功的標(biāo)志。一旦你心中有了一個(gè)經(jīng)過(guò)充分研究并滿足你所有需求的想法,是時(shí)候創(chuàng)作這個(gè)標(biāo)志了。
是否有軟件系統(tǒng)被設(shè)計(jì)來(lái)輔助標(biāo)志的創(chuàng)作?絕對(duì)的!一些專門幫助品牌的過(guò)程中,如Logomaker。其他的不是專門用于標(biāo)識(shí)制作,而是有廣泛的工具,確保設(shè)計(jì)者可以創(chuàng)建他們想要的任何類型的標(biāo)識(shí),如Adobe Illustrator。
包裝 除了保持產(chǎn)品在安全范圍內(nèi)免受任何損壞或溢出,包裝實(shí)際上對(duì)有效的產(chǎn)品品牌化的許多不同方面負(fù)責(zé)。
我們?nèi)绾沃诌x擇視覺(jué)上吸引人并適合我們產(chǎn)品的包裝?首先,滿足基本的、有形的功能要求——安全舒適,易于打開(kāi)。
接下來(lái),考慮外觀以及它將如何影響客戶。它是否為你銷售的東西提供了足夠的證據(jù)?在不同的商店里會(huì)看起來(lái)像樣嗎?
最后,根據(jù)產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng),確定哪些類型的材料和設(shè)計(jì)將用于包裝。
注意——不要害怕發(fā)揮創(chuàng)造力,嘗試新事物。這是產(chǎn)品品牌的一大部分。我喜歡香蕉味果汁盒的包裝:
顏色;色彩;色調(diào) 請(qǐng)記住,你的品牌需要自己的顏色,這將是完全獨(dú)立于公司的顏色(通常)。
這應(yīng)該包括一些不同的研究,研究顏色對(duì)人們和他們整體情緒的影響。它還應(yīng)該考慮你銷售的產(chǎn)品類型,以及你想傳達(dá)給顧客的信息。
我認(rèn)為在產(chǎn)品品牌中最能說(shuō)明問(wèn)題的例子是汽水罐和瓶子。激浪像飲料的顏色一樣是綠色的。芬達(dá)是橙色的,因?yàn)樗浅壬奶K打水。
這些都很簡(jiǎn)單,但這才是重點(diǎn)——你是在向顧客宣傳你的品牌。把根汁汽水罐涂成綠色或藍(lán)色會(huì)很奇怪。談到顏色時(shí),保持簡(jiǎn)單。
包裝東西 是時(shí)候停止規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)了。因?yàn)楹ε率《e(cuò)過(guò)關(guān)鍵市場(chǎng)是失敗的原因。相反,使用這篇文章中的想法和策略來(lái)自信地給你的產(chǎn)品打上品牌。
就像我之前提到的:產(chǎn)品品牌化很容易。那肯定是真的,但是你還是要邁出完成它的第一步。我們開(kāi)始吧!
聲明:本站品牌策劃與包裝設(shè)計(jì)作品部分為原創(chuàng)內(nèi)容,本文產(chǎn)品品牌化不是一個(gè)棘手或困難的過(guò)程——公司為產(chǎn)品建立一個(gè)全面的品牌,以占領(lǐng)特定的目標(biāo)市場(chǎng)。真的就這么簡(jiǎn)單。關(guān)鍵詞為“產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì),”頁(yè)面信息僅供參考和借鑒,如有侵權(quán)、錯(cuò)誤信息或任何問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系我們,我們將立即刪除或更正。
幫助企業(yè)找到亮點(diǎn),打磨亮點(diǎn),包裝亮點(diǎn),讓產(chǎn)品更容易銷售。已經(jīng)服務(wù):金鶴大米,老街口瓜子,摩爾農(nóng)莊核桃奶,御石榴果汁飲品,黃天鵝可生食雞蛋,陜果妙地鮮高品質(zhì)蘋果,野森林大地陽(yáng)光黑木耳,大師小點(diǎn)蛋撻,光明,今麥郎,書(shū)亦燒仙草等品牌。四喜發(fā)現(xiàn):每一個(gè)偉大品牌都起于微末,持續(xù)改善,終成于天下.
聯(lián)系我們背景:在盒馬工坊組織的盲選測(cè)評(píng)中,戶縣飯店蒸碗因口味最佳被引入盒馬銷售。戶縣飯店...
牛羊肉卷,一直是基礎(chǔ)食材包裝設(shè)計(jì)方案很少有企業(yè)在這個(gè)品類塑造品牌包裝設(shè)計(jì)方案一般...