包裝設(shè)計——解開你品牌的一個關(guān)鍵元素
管理大師湯姆·彼得斯曾經(jīng)說過,“我們當(dāng)中很少有人像我們應(yīng)該的那樣認(rèn)真對待包裝設(shè)計。當(dāng)我們考慮它的時候,它只不過是一層銅銹……表面上的一點(diǎn)東西?!?/p>
他指的是跨國公司的首席執(zhí)行官和首席營銷官。
在初創(chuàng)企業(yè)和中型公司,包裝設(shè)計通常被交給平面設(shè)計師,很少或沒有有用的輸入包裝策劃。沒有品牌敘事可言。沒什么大想法。當(dāng)然也沒有戰(zhàn)略品牌平臺來啟發(fā)和引導(dǎo)設(shè)計師的思維。
但對于包裝商品公司來說,包裝本身往往是整個品牌拼圖中最關(guān)鍵的一塊。
出色的包裝設(shè)計可以讓人們在雜貨店的過道上停下來,并誘使購物者挑選一個他們從未見過或聽說過的品牌名稱。一個偉大的包裝可以講述一個故事,將消費(fèi)者與一個品牌的癥結(jié)聯(lián)系起來。它可以創(chuàng)造一種直接的情感聯(lián)系,并改善使用或消費(fèi)產(chǎn)品的體驗(yàn)。
出色的包裝可以彌補(bǔ)在許多其他方面不太出色的品牌努力。
這里有一個令人驚訝的令人愉快的包裝設(shè)計的例子,來自一個你可能從未想象過的行業(yè):后院燒烤。 Traeger是丸粒燒烤和吸煙者的原始品牌。他們發(fā)明了這個類別,他們是高端燒烤領(lǐng)域無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)者。
正如你所想象的,這些烤架裝在大盒子里,里面有很多零件。
有些人認(rèn)為宜家式的組裝過程令人頭疼,但Traeger的員工認(rèn)識到了這一點(diǎn),并據(jù)此設(shè)計了他們的包裝。
說明書中的第一步是打開一瓶啤酒——盒子實(shí)際上提供了用于這一目的的杯架。
完成后,盒子就變成了孩子們的游戲房。
這不僅是出乎意料的偉大的品牌,特雷格的新包裝也有利于環(huán)境。他們消除了盒子中的所有泡沫聚苯乙烯,并在不增加成本的情況下提高了供應(yīng)鏈效率。
這就是好的設(shè)計與聰明的商業(yè)、誠實(shí)的品牌價值和真實(shí)的品牌個性的交集。
我期望Traeger 包裝策劃 grill能有出色的表現(xiàn),現(xiàn)在,他們的包裝和產(chǎn)品第一次設(shè)計得一樣好。這就是我們所說的品牌定位,它涉及到企業(yè)的方方面面…
你不希望你的廣告說一套,你的包裝說另一套?;蛘吣愕目头藛T?;蛘吣愕娜肆Y源部或者你的社交媒體帖子。
這很重要。你的品牌是你公司的靈魂,它應(yīng)該根植于你所做的一切,而不僅僅是包裝設(shè)計和營銷。
企業(yè)主受到包裝設(shè)計項(xiàng)目的挑戰(zhàn),因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這都是藝術(shù)。 但事實(shí)并非如此。是時候改變你對包裝設(shè)計的看法了。
包裝設(shè)計只是1/3的藝術(shù),也是1/3的品牌戰(zhàn)略和1/3的運(yùn)營。這是藝術(shù)、科學(xué)和商業(yè)的融合。忽略它的任何部分,后果自負(fù)。
大多數(shù)企業(yè)主只會選擇看起來酷、時髦、多彩或新潮的東西?;蛘吒愕氖牵麄儠x擇自己覺得有吸引力的東西。他們無法將自己的個人審美趣味與明智的營銷決策區(qū)分開來。
但這有點(diǎn)像讓你的丈夫裝飾你的客廳——包括地毯、窗簾、家具和墻上的藝術(shù)品。這一切完美結(jié)合的可能性不大。
包裝設(shè)計比你的客廳看起來更難,也更重要。重新貼牌比重新噴漆難多了。
1986年,在可口可樂經(jīng)歷了被誤導(dǎo)的“新可樂”營銷失敗后,他們設(shè)法通過回到他們在美國放棄的舊的彎曲可樂瓶形狀來重新獲得一點(diǎn)好感
這是對品牌歷史和美好時光的肯定。他們知道他們總是可以依靠那個標(biāo)志性的包裝。
這種形狀本身就能喚起各種積極的品牌關(guān)聯(lián)。它將幾代消費(fèi)者與對他們真正有意義的文化、民族精神聯(lián)系起來。
你的包裹和人們有什么聯(lián)系嗎?它在說什么?它能喚起任何積極的情緒嗎,或者只是讓人們生氣?
有多少次你被過度包裝和那些煩人的塑料蛤殼弄得沮喪,沒有人能在不使用虎鉗和鋸子的情況下打開它們?所有這些都來自聲稱有環(huán)保意識的公司。
沒有什么地方的包裝設(shè)計比雜貨店的過道更重要了。 現(xiàn)代美國雜貨店在任何類別中都提供了令人麻木的過多選擇。
我不能就這么跑進(jìn)商店買六罐啤酒。我不得不站在那里思考……我想要淡啤酒、濃啤酒、IPA還是黑啤酒?本地微釀,進(jìn)口還是區(qū)域釀酒?
我想要一些我妻子也會喜歡的清淡的食物嗎?如果是這樣的話,選擇范圍就縮小到了20個左右。朦朧的IPA還是清晰的IPA?我們真正需要多少個IPA?
我真的配得上這個自大的混蛋Ale嗎?包裝上寫著我不是。我不知道。我好迷茫!哦,親愛的上帝,在我看起來像一個完全沒有頭緒的啤酒白癡之前,我還能在這里站多久?
去他的…我只是要拿我一直拿的東西。
這是購物者每天都要經(jīng)歷的事情,在雜貨店的每一個過道。令人欣慰的是,好的包裝可以消除很多困惑,幫助癱瘓的啤酒購買者或牙膏采摘者做出相對安全、明智的購買決定。
包裝設(shè)計的第一項(xiàng)工作是抓住購物者的眼球,讓她拿起你的包裹。 如果她碰了你的,而不是坐在隔壁的競爭對手,你就成功了一半。然后她需要一個理由去翻,去多讀。在這個過程中,她會決定買還是不買。
這不是一個理性的決定,而是一個感性的決定。
這就是為什么設(shè)計可以有如此巨大的影響力…美學(xué)本身就可以扭轉(zhuǎn)局面。
她可能會選擇你,還有很多其他完全不相關(guān)的原因。在《我們?yōu)槭裁促徺I》一書中,馬丁·林德斯特羅姆指出,無意識的個人儀式、家庭慣例甚至迷信都會產(chǎn)生巨大的影響。
她渴望的可能是地位或歸屬。或者僅僅是規(guī)避風(fēng)險,就像我對啤酒的選擇。
也可能只是熟悉感引發(fā)了沖動購買……品牌越強(qiáng),她感覺越好,越有可能購買。
如果排列得當(dāng),你的包裝設(shè)計就是品牌神話故事的觸覺化身。 它將潛意識帶到表面,并為可能通過社交媒體、廣告或公共關(guān)系接觸過該品牌的人聯(lián)系起來。
比如我的公司最近為一個新的冷凍食品品牌Eathos做的這個包裝。
我們想出的名字,標(biāo)語,包裝設(shè)計和品牌敘事都是一致的,因?yàn)槲覀冾A(yù)先做了戰(zhàn)略工作。早在我們開始設(shè)計任何東西之前,我們就奠定了品牌故事的基礎(chǔ)。
偉大的廣告藝術(shù)總監(jiān)喬治·路易斯有一句名言:設(shè)計項(xiàng)目應(yīng)該總是從文字開始。這個詞,或短語,一言以蔽之,就是偉大的思想,這是幫助建立標(biāo)志性品牌的出色溝通的基礎(chǔ)。
塔索茶的故事就是一個很好的例子。當(dāng)史蒂文·李和他的合作伙伴推出這個品牌時,故事至上。這個神話,以及隨之而來的包裝,使他們幾乎從一開始就占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)地位。這句話引領(lǐng)了方向。
事實(shí)證明。故事很暢銷。事實(shí)是,你的包裝值得比你可能給它更多的關(guān)注。
正如彼得斯所說,“即使是最平凡、最乏味的產(chǎn)品,也可以通過用心的設(shè)計和包裝方式來實(shí)現(xiàn)革命性的變化?!?/p>
所以今年。給我們打電話,讓我們開始一個關(guān)于你的品牌背后的故事的對話。然后,也只有到那時,我們才討論包裝。
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