1強(qiáng)硬的母親,2營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):形象廣告和結(jié)果
這是一個(gè)古老的爭(zhēng)論…形象廣告真的能推動(dòng)底線商業(yè)目標(biāo)嗎?廣告公司的高管們當(dāng)然會(huì)說(shuō)是。但營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、首席執(zhí)行官和直接回應(yīng)的人往往持懷疑態(tài)度。
我的愚見(jiàn)…絕對(duì)是。
如果做得好,“形象”廣告當(dāng)然可以達(dá)到兩個(gè)目的…移動(dòng)產(chǎn)品和鞏固流行文化中的品牌身份。
創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì) 有許多很好的形象廣告的例子已經(jīng)做到了這一點(diǎn)…得到牛奶運(yùn)動(dòng)。絕對(duì)伏特加。Ipod介紹廣告,舉幾個(gè)例子。
這里有一個(gè)來(lái)自我的家鄉(xiāng)俄勒岡州波特蘭市的品牌廣告案例研究:見(jiàn)見(jiàn)格特·博伊爾,哥倫比亞運(yùn)動(dòng)服的標(biāo)志性女家長(zhǎng)。
格特在丈夫過(guò)早心臟病發(fā)作后于1970年繼承了家族企業(yè)。當(dāng)時(shí),哥倫比亞公司的年銷(xiāo)售額為65萬(wàn)美元,但卻瀕臨破產(chǎn)。
盡管該公司生產(chǎn)的漁獵服裝很受歡迎,但盈利能力多年來(lái)一直是個(gè)問(wèn)題。
更糟糕的是,尼爾·博伊爾提供了三套家庭自有住房和他的人壽保險(xiǎn)單作為SBA貸款的抵押。壓力越來(lái)越大。
擔(dān)任首席執(zhí)行官一年后,格特認(rèn)真考慮出售。但當(dāng)交易失敗后,她堅(jiān)持己見(jiàn),做出了一些艱難的決定,并在兒子蒂姆的幫助下扭轉(zhuǎn)了局面。
到1978年,他們的銷(xiāo)售額達(dá)到了100萬(wàn)美元。到1983年,這一數(shù)字上升到1200萬(wàn)美元。(2018年公司銷(xiāo)售額28億。)
哥倫比亞的第一個(gè)形象廣告是一個(gè)大失誤。 口號(hào)是“我們不僅設(shè)計(jì)它,我們還設(shè)計(jì)它?!备鐐惐葋喆蹬跛麄儺a(chǎn)品的技術(shù)方面。不對(duì)不對(duì)。這個(gè)信息更適合最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,比如巴塔哥尼亞或North Face,而不是哥倫比亞。
哥倫比亞的夾克不是市場(chǎng)上技術(shù)含量最高的,也不是最時(shí)尚的。這不是你在攀登珠穆朗瑪峰或流行的滑雪電影中看到的品牌,所以工程角度錯(cuò)過(guò)了目標(biāo)。是形象廣告沒(méi)有抓住品牌的核心。
哥倫比亞產(chǎn)品代表的是功能實(shí)用性,而不是高端技術(shù)特征。
他們的夾克售價(jià)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一半,非常適合95%的戶(hù)外運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者,但不是極端分子。這個(gè)品牌更多的是關(guān)于勇敢面對(duì)俄勒岡的大雨,而不是襲擊七座山峰。
所以在1984年的秋天,比爾·博德斯,韋斯·佩蘭和博德斯·佩蘭&諾蘭德的團(tuán)隊(duì)想出了一些完全不同的東西。
韋斯·佩林說(shuō):“所有創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)的參賽者都在用漂亮的戶(hù)外照片和合適的迷人模特做宣傳。"比爾想讓這個(gè)品牌與眾不同,并樹(shù)立更多的個(gè)性."
當(dāng)時(shí),弗蘭克·普渡為普渡雞開(kāi)展了一場(chǎng)著名的運(yùn)動(dòng)?!拔覀冋J(rèn)為我們可以做類(lèi)似的事情,因?yàn)槲覀冇懈裉亍げ┮翣?,”佩林說(shuō)?!捌鸪跛芙^了,但在接下來(lái)的20年左右的時(shí)間里,她最終成為了一個(gè)很好的合作伙伴?!?/p>
他們把格特描繪成固執(zhí)、挑剔和過(guò)度保護(hù)的人。他們展示了產(chǎn)品并吹捧其好處,但總是在小型家族企業(yè)和Boyle媽媽嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的背景下進(jìn)行。什么都瞞不過(guò)她。
事實(shí)證明,格特體現(xiàn)了哥倫比亞品牌的一切。她是有史以來(lái)最令人討厭、最頑固、最有效的推銷(xiāo)員,人們喜歡她。
格特在她的書(shū)中說(shuō),“廣告的影響幾乎是瞬間的。銷(xiāo)售額迅速增長(zhǎng),當(dāng)陌生人在街上走過(guò)來(lái)問(wèn)我是不是“嚴(yán)厲的母親”時(shí),我感到很驚訝。"
“我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告中的高瘦金發(fā)模特可能更順眼,但她們不會(huì)像善良的老媽媽博伊爾那樣關(guān)心你?!?/p>
“廣告中塑造的形象已經(jīng)深入人心。我們的客戶(hù)不再把我們僅僅視為一家外衣公司,而是認(rèn)為我們是一家古怪、反復(fù)無(wú)常的老女人確保他們以公平的價(jià)格獲得優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的公司?!?/p>
格特和蒂姆一意識(shí)到他們大獲成功,就加大了宣傳力度,在支出上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
他們開(kāi)始經(jīng)營(yíng)電視廣告,格特用她倒霉的兒子作為產(chǎn)品測(cè)試的試驗(yàn)品。她讓他去了一個(gè)洗車(chē)場(chǎng),把昏迷的他扔在了山頂。把他凍在冰里,然后用贊博尼把他壓死。所有的標(biāo)語(yǔ)都是:經(jīng)過(guò)嚴(yán)格測(cè)試。
有趣的東西。并且從品牌的角度來(lái)看非常準(zhǔn)確。
“我們的廣告讓我們與眾不同。人們與我們相關(guān),因?yàn)樗麄兿嘈旁诟鐐惐葋営幸粋€(gè)真正關(guān)心我們的人。我們廣告最好的一點(diǎn)是它們是真實(shí)的。我真的很在乎。”格特·博伊爾。
真實(shí)性。差異化??尚哦?。并增加了銷(xiāo)售額創(chuàng)意包裝設(shè)計(jì)。你還想從形象廣告中得到什么?
1984年發(fā)起這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)時(shí),銷(xiāo)售額為1800萬(wàn)美元。到1990年,哥倫比亞達(dá)到了1億美元大關(guān)。今天,他們是世界上排名第一的外套公司,年銷(xiāo)售額為25億美元。
可惜格特缺席了十年的品牌廣告。雖然該公司繼續(xù)增長(zhǎng),但廣告失去了Borders已經(jīng)確立的優(yōu)勢(shì)。哥倫比亞公司的網(wǎng)站和在線營(yíng)銷(xiāo)努力沒(méi)有了舊的格特·博伊爾廣告的品牌個(gè)性,開(kāi)始看起來(lái)更像所有其他品牌的可預(yù)測(cè)的股票形象。
因此在2015年,哥倫比亞的廣告公司讓格特回來(lái)參加“久經(jīng)考驗(yàn)的堅(jiān)韌”活動(dòng),證明她的吸引力經(jīng)受住了時(shí)間的考驗(yàn)。
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