廣告中的工藝(上帝在細(xì)節(jié)中。)

　　我很少寫超級碗廣告。(太多其他評論家對最新一批古怪的青少年景點(diǎn)提供了他們的專業(yè)見解。)

　　此外，對于大多數(shù)小企業(yè)主來說，從這些大預(yù)算的制作中沒有值得的收獲。沒有營銷課可學(xué)?；ㄙM(fèi)數(shù)百萬去播放一個廣告是不值得的。

　　但在2013年，我不得不分享這篇關(guān)于廣告制作技巧的文章。超級碗的公羊卡車廣告展示了廣告的所有優(yōu)點(diǎn)…

　　強(qiáng)有力的故事講述。真實(shí)的聲音。引人注目的戲劇。對細(xì)節(jié)煞費(fèi)苦心的關(guān)注。和廣告技巧。

　　即使你沒有錢拍大預(yù)算的電視廣告，這些規(guī)則仍然適用。

　　在這個社交媒體飽和的時(shí)代，任何東西都可能是廣告，將廣告技巧應(yīng)用到你自己的營銷工作中比以往任何時(shí)候都更重要。不管有多小。

　　如果你只是把你的企業(yè)名稱貼在數(shù)字廣告上，然后大肆宣傳，你不會得到你想要的結(jié)果。如果你忽略了生產(chǎn)細(xì)節(jié)、語言技巧和設(shè)計(jì)，你的廣告就會失敗。如果你滿足于平庸的廣告，你會得到平庸的結(jié)果。

　　任何處理營銷蛋糕的人都可以從這個超級碗廣告中學(xué)習(xí)……這是一個完美的例子，說明偉大的廣告技巧如何能夠推動任何品牌。

　　以下是原帖:

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　　我從未聽過超級碗派對如此安靜。名為“上帝創(chuàng)造了一個農(nóng)民”的廣告幾乎和超級穹頂停電一樣擾亂了事物。

　　如果你不認(rèn)為詩歌在商業(yè)和營銷中有一席之地，那就再想想吧。

　　這可能是超級碗有史以來最便宜的廣告了…只有靜止的圖像、詩意的拷貝和保羅·哈維的聲音。

　　聽聽這些話:

　　“所以在第八天，古德看了看他計(jì)劃中的天堂，說，‘我需要一個看護(hù)人?！运炝艘粋€農(nóng)夫…上帝說，'我需要有人來叫豬和搗壞機(jī)器。'一個強(qiáng)壯得足以清理樹木和搬運(yùn)草捆，但又足夠溫柔得能夠斷奶的羊羔，這些羊羔會停下割草機(jī)一個小時(shí)，用夾板固定草地鷚的腿。所以上帝創(chuàng)造了一個農(nóng)夫…”

　　“我需要一個能用白蠟樹做成斧柄的人，包裝策劃一個能用大塊汽車輪胎給馬裝蹄鐵的人，一個能用干草線做馬具的人，一個能喂麻袋和鞋屑的人。在播種和收獲季節(jié)，他將在周二中午完成每周40小時(shí)的工作，然后從拖拉機(jī)上下來，再工作72小時(shí)。”所以上帝創(chuàng)造了農(nóng)夫。

　　這里看長版。

　　這些圖像很吸引人。節(jié)奏和連珠炮似的頭韻，完美。這些細(xì)節(jié)無疑是可信的。

　　還有那個聲音！選擇使用保羅·哈維的原版畫外音是一個天才之舉。45年來，保羅·哈維是廣播界的沃爾特·克朗凱特……每個人都認(rèn)識他，這個國家的每個營銷人員都想讓他推銷他們的產(chǎn)品。當(dāng)他的名字出現(xiàn)在屏幕上時(shí)，每個嬰兒潮一代都停下了腳步。

　　《國家評論》的編輯Rich Lowry寫道:“由保羅·哈維發(fā)表演講，他能讓洗衣液的推銷聽起來像是欽定版圣經(jīng)中的一段話，它包含了巨大的修辭力量。聽它會讓那些從來不想碰奶牛的人，尤其是在黎明前，想知道為什么他沒有一天擠兩次奶的好運(yùn)氣。簡而言之，這是一場令人難忘的精彩表演，沒有(大多數(shù)超級碗現(xiàn)場的)鈴聲或哨聲。)"

　　“這個廣告突出了它是多么的不像超級碗。奇怪的是，哥倫比亞廣播公司沒有以不適合這個場合為由拒絕播出。很簡單。很安靜?？紤]得很周到。很有說服力。這是我們的名人流行文化所沒有的一切，這種文化幾乎像足球一樣主導(dǎo)著超級碗周日的比賽?！?/p>

　　這不僅僅是對我們心弦的微妙拉動，而是產(chǎn)生戲劇性結(jié)果的兩噸重的拉力。僅一周內(nèi)就被觀看了超過一千萬次。1000萬次自愿展示，超過了比賽第四節(jié)粘在電視上的所有眼球。根據(jù)專門從事社交電視分析的Bluefin Labs的說法，Ram spot是游戲中“最具社交商業(yè)性的”，在社交媒體上產(chǎn)生了402，000條評論。

　　《廣告周刊》雜志稱這是今年的第一名，百威啤酒的嬰兒廣告排在第二位。(另一個溫暖人心的故事)

　　但這并不是一個新的想法?？ㄜ嚬径嗄陙硪恢痹诶眠@種借來的興趣，利用包裝策劃辛勤工作、工藝和樸實(shí)的美國價(jià)值觀的主題。但這一次，廣告中的細(xì)節(jié)遠(yuǎn)勝于典型的破舊骯臟的卡車廣告。

　　實(shí)際上，保羅·哈維早在1978年就為全國論壇漁業(yè)局的會議寫下了這段引人入勝的獨(dú)白。文字本身充滿了力量，視頻片段幾乎像是事后想起的。

　　理查德的團(tuán)隊(duì)制作了這部電影。以及Ram的批準(zhǔn)人。他們有一百萬種方法可以把事情搞砸。

　　首先，許多營銷主管永遠(yuǎn)不會同意在廣告中使用“上帝”這個詞，因?yàn)樗麄兒ε旅胺?0%不經(jīng)常去教堂的人。

　　許多公司為了省錢和最大化媒體購買，會在攝影方面偷工減料。

　　這次不會。他們沒有選擇便宜的股票圖片。相反，該機(jī)構(gòu)委托了10名攝影師，包括《國家地理》的威廉·阿爾伯特·阿拉德和紀(jì)錄片攝影師庫爾特·馬庫斯，來創(chuàng)作構(gòu)成廣告背景的圖像。太棒了。

　　唯一的問題是，與Ram品牌的聯(lián)系對我來說有點(diǎn)牽強(qiáng)。(不過話說回來，我不是卡車司機(jī)，也不是農(nóng)民。)

　　Ram是一個試圖重塑自我的品牌。不再有“道奇公羊”現(xiàn)在它只是Ram，他們正在尋找一些東西——主題和概念——讓自己與之相關(guān)聯(lián)。

　　還不如是上帝，和國家，和勤勞的農(nóng)民。有了出色的執(zhí)行力，在一年中最重要的比賽中，很難出錯。

　　想了解更多關(guān)于廣告技巧和如何創(chuàng)造更有效的廣告，試試這篇文章。

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