優(yōu)秀的品牌,都有一個優(yōu)秀的logo,精武的logo設(shè)計也是非常優(yōu)秀,在品牌logo設(shè)計上,精武肯定是下了一番功夫,這樣的品牌更容易做強,做大,獲得消費者喜愛。四喜亮點包裝設(shè)計公司的小編整理了他們的品牌故事和logo圖片,順便還總結(jié)了logo設(shè)計的一些基本規(guī)律,一起學(xué)習(xí)吧。
品牌介紹 精武品牌定位為熟食快餐連鎖品牌,目標(biāo)客戶群體為社區(qū)及家庭,以專賣店形式銷售新鮮的“精武”牌系列鹵制品,產(chǎn)品品類方面以鴨產(chǎn)品為主,同時延展豬系列、牛肉系列和素食類以滿足小資、白領(lǐng)等高收入家庭;在產(chǎn)品售賣方式上,公司已經(jīng)引入德國保鮮技術(shù),全面實現(xiàn)氣調(diào)鎖鮮裝包裝,安全衛(wèi)生,攜帶方便。
品牌故事 武漢是一座充滿煙火氣息的城市。在炎炎夏夜里,街頭小巷大排檔口,啄幾口小酒、暢談人生,是很多人的肆意時光。1991年,精武鴨脖在這樣的環(huán)境下誕生于武漢精武路。2000年,蘇德濤帶著夢想與期待去到加拿大。在異國他鄉(xiāng),蘇德濤時常會想起武漢的大排檔,想起那條精武路。那時候鴨脖只是一道下酒小菜,沒想到多年以后,卻和蘇德濤緊緊地綁在了一起。那時候,鴨脖都是現(xiàn)鹵出來,直接散貨售賣,不到1天就會壞掉。這讓許許多多在異地異國的武漢人都時常想念這口味道。這種遺憾,在蘇德濤心里埋下了一粒種子。2004年,蘇德濤回國創(chuàng)業(yè),毫不猶豫地選擇了鹵味行業(yè)。蘇德濤下定決心研究鴨脖的真空包裝,如何開發(fā)袋裝鴨脖產(chǎn)品,延長保質(zhì)期——讓鴨脖走的更遠一點。成立了武漢零點綠色食品有限公司,第一個真空袋裝鴨脖產(chǎn)品上線,標(biāo)志著鴨脖從餐桌走向休閑零食的時刻開始了。這款鴨脖當(dāng)時的名稱叫“可可”,一上線便遍布武漢各大賣場與碼頭,一舉成為當(dāng)時最火爆的鴨脖產(chǎn)品。2011年,武漢的精武路被拆遷,被拆掉了不只是路,還有精武鴨脖的發(fā)展。從此以后,精武鴨脖瞬間衰落,繁榮只存在老一輩人的回憶里。此時的蘇德濤經(jīng)營的武漢零點綠色食品有限公司旗下的“可可”品牌無法得到商標(biāo)注冊便變更為新的品牌“可可哥”,在武漢蔡甸與仙桃擁有兩處生產(chǎn)工廠,銷售額也在不斷增長。當(dāng)精武路消失的時候,大家才注意到“精武”品牌也會隨之消失,部分人們已經(jīng)注意到知識產(chǎn)權(quán)保護的問題。然而此時已晚——“精武”商標(biāo)已被天津某公司注冊。蘇德濤強大的使命感和責(zé)任感驅(qū)使著,一定要讓武漢留下“精武”。隨后開啟了長達多年的商標(biāo)之爭。最終,在武漢政府及廣大的人民群眾的支持下,武漢零點綠色食品有限公司代表武漢贏得了“精武”商標(biāo)。由此,武漢零點擁有“精武”及“可可哥”兩大品牌。
武漢是一座充滿煙火氣息的城市。在炎炎夏夜里,街頭小巷大排檔口,啄幾口小酒、暢談人生,是很多人的肆意時光。1991年,精武鴨脖在這樣的環(huán)境下誕生于武漢精武路。2000年,蘇德濤帶著夢想與期待去到加拿大。在異國他鄉(xiāng),蘇德濤時常會想起武漢的大排檔,想起那條精武路。那時候鴨脖只是一道下酒小菜,沒想到多年以后,卻和蘇德濤緊緊地綁在了一起。那時候,鴨脖都是現(xiàn)鹵出來,直接散貨售賣,不到1天就會壞掉。這讓許許多多在異地異國的武漢人都時常想念這口味道。這種遺憾,在蘇德濤心里埋下了一粒種子。2004年,蘇德濤回國創(chuàng)業(yè),毫不猶豫地選擇了鹵味行業(yè)。蘇德濤下定決心研究鴨脖的真空包裝,如何開發(fā)袋裝鴨脖產(chǎn)品,延長保質(zhì)期——讓鴨脖走的更遠一點。成立了武漢零點綠色食品有限公司,第一個真空袋裝鴨脖產(chǎn)品上線,標(biāo)志著鴨脖從餐桌走向休閑零食的時刻開始了。這款鴨脖當(dāng)時的名稱叫“可可”,一上線便遍布武漢各大賣場與碼頭,一舉成為當(dāng)時最火爆的鴨脖產(chǎn)品。2011年,武漢的精武路被拆遷,被拆掉了不只是路,還有精武鴨脖的發(fā)展。從此以后,精武鴨脖瞬間衰落,繁榮只存在老一輩人的回憶里。此時的蘇德濤經(jīng)營的武漢零點綠色食品有限公司旗下的“可可”品牌無法得到商標(biāo)注冊便變更為新的品牌“可可哥”,在武漢蔡甸與仙桃擁有兩處生產(chǎn)工廠,銷售額也在不斷增長。當(dāng)精武路消失的時候,大家才注意到“精武”品牌也會隨之消失,部分人們已經(jīng)注意到知識產(chǎn)權(quán)保護的問題。然而此時已晚——“精武”商標(biāo)已被天津某公司注冊。蘇德濤強大的使命感和責(zé)任感驅(qū)使著,一定要讓武漢留下“精武”。隨后開啟了長達多年的商標(biāo)之爭。最終,在武漢政府及廣大的人民群眾的支持下,武漢零點綠色食品有限公司代表武漢贏得了“精武”商標(biāo)。由此,武漢零點擁有“精武”及“可可哥”兩大品牌。
看完精武的logo設(shè)計,我們總結(jié)下logo設(shè)計好不好的判斷方法:
1、簡單易懂的設(shè)計更易于記憶,有更高的辨識度。就像蘋果、耐克、麥當(dāng)勞的金拱門等所有符號我們都能輕易描繪。這種簡單性用途廣泛,包括讓logo更有效適用于不同尺寸,而且只要你避免隨大流,簡單的方法可以延長設(shè)計的保質(zhì)期。
2、深化了解客戶的品牌歷史,對客戶以前所運用過的標(biāo)志規(guī)劃逐個加以檢視,然后問自己,這些標(biāo)志有哪些地方是不能傳達現(xiàn)有品牌的。 特別關(guān)于一些具有悠久歷史的公司,這個進程十分有趣。
3、整體形象的設(shè)計,LOGO不同的結(jié)構(gòu)會給人不同的心理意識,就像水平線給人的感覺是平緩、穩(wěn)重、延續(xù)和安靜,豎線給人的感覺是高、直爽、輕和浮躁感,點給人的感覺是擴張或收縮,容易引起人的注意等。
像精武這些優(yōu)秀的品牌,在logo設(shè)計上都是符合這些原則的。
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