設(shè)計(jì)：Getbrand
地點(diǎn)：俄羅斯
項(xiàng)目類型：生產(chǎn)
客戶：Stoilenskaya Niva
產(chǎn)品發(fā)布地點(diǎn)：俄羅斯
包裝內(nèi)容：面粉
包裝基材/材料：紙

關(guān)于該項(xiàng)目
Stoilenskaya Niva 公司在面粉和烘焙產(chǎn)品的生產(chǎn)中占據(jù)領(lǐng)先地位之一。糧食加工生產(chǎn)綜合體分布在16家企業(yè)。這些企業(yè)分布在俄羅斯聯(lián)邦的 9 個(gè)地區(qū)——主要是歐洲部分。該公司是俄羅斯市場(chǎng)上三大生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者之一。面粉和動(dòng)物飼料生產(chǎn)綜合體包括三個(gè)企業(yè)。生產(chǎn)能力：年產(chǎn)面粉43.5萬(wàn)噸，配合飼料25萬(wàn)噸。面粉生產(chǎn)在每個(gè)階段都受到嚴(yán)密監(jiān)控。為了生產(chǎn)面粉，購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量最好的谷物。產(chǎn)品在年度國(guó)際比賽中獲獎(jiǎng)。Stoilenskaya Niva 面粉廠多次獲得“俄羅斯最佳面粉廠”稱號(hào)。

任務(wù)
Stoilenskaya Niva 公司委托我們對(duì) Starooskolskaya 面粉品牌進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并設(shè)置以下任務(wù)：

1. 更新視覺(jué)層：使其更現(xiàn)代，加強(qiáng)標(biāo)志中的標(biāo)志
2. 開(kāi)發(fā)一個(gè)轉(zhuǎn)換層
3. 開(kāi)發(fā)背面的設(shè)計(jì)
4. 使設(shè)計(jì)適應(yīng)面食類別。

解決方案
面粉包裝設(shè)計(jì)看起來(lái)相當(dāng)過(guò)時(shí)，并有許多缺點(diǎn)。我們的審計(jì)“三層效率”表明，雖然在貨架上可以看到帶有藍(lán)色條紋和工廠標(biāo)志的設(shè)計(jì)，但包裝遠(yuǎn)非獨(dú)一無(wú)二。包裝中心的家庭漫畫(huà)使產(chǎn)品更便宜，更不可信。

上下文層做得很好——產(chǎn)品類別定義得很好，但包裝的信息內(nèi)容必須制定出來(lái)。沒(méi)有轉(zhuǎn)換——沒(méi)有 USP，沒(méi)有品牌價(jià)值。設(shè)計(jì)沒(méi)有傳達(dá)出產(chǎn)品的高品質(zhì)。

總效率為35%。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這個(gè)帶有層的圖形是一種路線圖，可以幫助我們了解我們需要朝哪個(gè)方向移動(dòng)、增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里以及如何細(xì)化每一層。

新設(shè)計(jì)是在現(xiàn)有設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上創(chuàng)建的，因?yàn)槲覀儾幌敫淖兠娣鄣男蜗螅悦鈬樑苤覍?shí)的客戶。我們的任務(wù)是讓它更加醒目和熟悉。我們通過(guò)將紅色背景與 Starooskolskaya 標(biāo)志相結(jié)合，增強(qiáng)了工廠的形象。出現(xiàn)了農(nóng)場(chǎng)、村莊、收獲的田地和稻谷的版畫(huà)，而不是漫畫(huà)。我們選擇相同的架構(gòu) - 藍(lán)色底部和頂部，白色中心，以紅色標(biāo)志的形式強(qiáng)調(diào)。在包裝的底部，我們添加了一個(gè)帶有磨坊的地球儀的象征性圖像，上面寫(xiě)著“俄羅斯最好的磨坊”并聲稱“生產(chǎn)各個(gè)階段的糧食質(zhì)量控制”，以表明我們的責(zé)任和嚴(yán)肅性。制造商。

背面，我們談到了糧控品質(zhì)，經(jīng)歷了“從田間到植株”4個(gè)階段的把控，重點(diǎn)介紹了產(chǎn)品的功能特性，揭示了它的烹飪特性，以及使用和制備的建議.

一個(gè)重要的策略不是失去現(xiàn)有買(mǎi)家，而是獲得新買(mǎi)家。銷(xiāo)售額繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，這表明我們已經(jīng)完成了任務(wù)。

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