目錄

1. 什么是對(duì)地定位
2. 對(duì)地定位案例

什么是對(duì)地定位

　　對(duì)地定位。即通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)品牌的客觀比較，來(lái)確定自己的市場(chǎng)地位的一種定位策略。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，產(chǎn)品、品牌成千上百，企業(yè)要發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空檔不是一件輕易的事情。此時(shí)，企業(yè)要讓自己的品牌在消費(fèi)者心目中占有一席之地，只有設(shè)法改變競(jìng)爭(zhēng)者品牌在消費(fèi)者心目中現(xiàn)有的形象，找出其缺點(diǎn)或弱點(diǎn)，并用自己的品牌進(jìn)行對(duì)比。

對(duì)地定位案例

　　美國(guó)溫狄斯公司生產(chǎn)漢堡包，他們?cè)趶V告中起用一名70多歲的老太太，老太太看著一競(jìng)爭(zhēng)品牌的漢堡包問(wèn)：“牛肉到哪里去啦？”使消費(fèi)者對(duì)該品牌的信心大增，從而提高了自己的市場(chǎng)地位。

　　泰諾擊敗在止痛藥市場(chǎng)上占“領(lǐng)導(dǎo)者”地位的阿司匹林，也是適用的這一定位策略。泰諾在廣告中說(shuō)道：“有千百萬(wàn)人是不應(yīng)當(dāng)使用阿司匹林的。假如你輕易反胃……或者有潰瘍……或者你患有氣喘、過(guò)敏或缺鐵性貧血，在使用阿司匹林前就必要先向醫(yī)生求教。阿司匹林能侵蝕四壁、引發(fā)氣喘或過(guò)敏反應(yīng)，并引起微量腸胃出血。幸運(yùn)的是有了泰諾……”，以此廣告，泰諾一舉擊敗了市場(chǎng)第一成為止痛藥市場(chǎng)的“領(lǐng)導(dǎo)者”。

其他產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)參考

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