目錄
- 品牌治理系統(tǒng)概述
- 品牌治理系統(tǒng)的優(yōu)點
- 品牌治理系統(tǒng)功能特點
- 品牌治理系統(tǒng)區(qū)別于其它治理軟件的特色
品牌治理系統(tǒng)(Brand Management System)
品牌治理系統(tǒng)概述
1931年,寶潔引入品牌治理系統(tǒng),成為日后品牌治理的先驅(qū)。始創(chuàng)于1837年的寶潔公司(Procter&Gamble),是世界最大的日用消費品公司之一。《財富》雜志500強企業(yè);在外資企業(yè)在中國受歡迎程度排行調(diào)查中,寶潔名列第三位。目前,寶潔公司在全球70多個國家設(shè)有工廠和分公司,其經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷全世界140多個國家和地區(qū),產(chǎn)品包括食品、洗滌用品、肥皂、藥品、護發(fā)及護膚用品、化妝用品等。
目前,寶潔產(chǎn)品在全世界得到多數(shù)消費者的認(rèn)同,成功的原因除了160多年來一直恪守產(chǎn)品高質(zhì)量原則之外,獨特的品牌治理系統(tǒng)也是其獲得成功的重要因素之一。寶潔公司品牌治理系統(tǒng)的基本原則是:讓品牌經(jīng)理像治理不同的公司一樣來治理不同的品牌,此治理系統(tǒng)是品牌治理的鼻祖,并成為其他運用品牌治理系統(tǒng)公司的楷模。這一治理理念目前已成為寶潔公司經(jīng)營運作的基石之一。
1930年,理查德·杜普利(Richard Deupree)出任寶潔公司總裁。寶潔公司自1923年推出了新的香皂品牌“佳美”后,佳美的業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)績一直不盡如人意。市場部的人員認(rèn)為:這主要是由于佳美的廣告及市場營銷“太過于‘象牙皂’化的思維”?!跋笱涝怼笔菍殱嵐镜闹匾a(chǎn)品之一,自1879年誕生以來,“象牙皂”通過印刷廣告等形式,已成為消費者心目中的名牌產(chǎn)品,銷售業(yè)績一直很好。寶潔市場部的人員感覺到:“佳美皂”之所以不能暢銷的原因是佳美的廣告受到“象牙皂”廣告的影響,廣告意念被削弱,不同程度上成了象牙皂的翻版。確實,佳美和象牙香皂都是針對同一市場的產(chǎn)品,當(dāng)時寶潔公司還不答應(yīng)佳美皂和象牙皂進行自由競爭,這一新產(chǎn)品已明顯成為避免利益沖突的犧牲品。有鑒于此,寶潔當(dāng)時的副總裁羅根提議公司專為佳美請一家新的廣告公司。從前,負(fù)責(zé)佳美和象牙品牌的廣告公司是紐約的布萊克曼廣告公司(BlackmanCompany),也是寶潔自1922年起唯一指定的廣告公司。根據(jù)羅根的建議,寶潔選擇了紐約的派得勒&瑞恩廣告公司(Pedlar&Ryan)。這家新廣告公司得到了寶潔公司的許諾,決不為競爭設(shè)定任何限制。從此,佳美和象牙品牌必須在市場中相互競爭,為各自的品牌贏取市場。佳美能夠自由地、毫無顧忌地同象牙皂競爭,就如同與當(dāng)時別的公司的品牌如:力士、棕欖等品牌競爭一樣。佳美皂有了自己的廣告公司以后,銷售業(yè)績迅速增長。
這種品牌治理系統(tǒng)當(dāng)時對美國的工業(yè)界來說是一個全新的概念,在此之前從來沒有任何一個美國公司鼓勵它旗下的品牌互相競爭。通用汽車公司擁有雪佛萊、別克和凱迪拉克等牌子的汽車,但這些牌子的市場價位是屬于不同類別的(類別不同的消費者),沒有人會爭辯說,售價六千美金的凱迪拉克會與售價2500美金的雪佛萊發(fā)生直接競爭。然而,一塊香皂的價格是以美分來衡量差異的,眾多的香皂品牌以基本相同的價位在市場上銷售,假如在眾多的品牌中寶潔的香皂品牌的類型越多,并且自己品牌以區(qū)別較大的方式進行廣告競爭,就會在市場中加大自己公司產(chǎn)品的市場份額,不給對手留下更多的機會。
品牌治理系統(tǒng)的優(yōu)點
寶潔的品牌治理系統(tǒng)已經(jīng)被全世界很多公司企業(yè)承繼和演繹,成為營銷戰(zhàn)略中的一種模式。但專家指出,在實際操作中,這種營銷模式有利有弊,應(yīng)根據(jù)具體情況進行判定。這種策略的好處是:
1.可以把個別產(chǎn)品的成敗同企業(yè)的聲譽分開,不至于因個別產(chǎn)品的失敗而敗壞整個企業(yè)的形象;
2.細(xì)分市場,將同一類產(chǎn)品進行細(xì)分后,可以滿足不同需求的消費者,占有更大的市場份額,如同是香皂,可以細(xì)分為消毒類、香味類、洗浴類等,爭取更多的消費者;
3.占領(lǐng)零售店中更多貨架,抵御同類產(chǎn)品的競爭;壞處是:為每個品牌分別做廣告宣傳,費用開支較大。
品牌治理系統(tǒng)功能特點
品牌治理系統(tǒng)區(qū)別于其它治理軟件的特色
品牌治理系統(tǒng)是目前國內(nèi)唯一一套針對化妝品公司開發(fā)的行業(yè)治理系統(tǒng)!
品牌治理系統(tǒng)區(qū)別于市面上客戶治理系統(tǒng)、進銷存系統(tǒng),而是將客戶治理系統(tǒng)、進銷存系統(tǒng)和企業(yè)內(nèi)部治理完美結(jié)合。睿妍美容顧問公司認(rèn)為化妝品公司的治理需求是全面的。傳統(tǒng)的客戶治理軟件,進銷存軟件都只能滿足企業(yè)局部的需求,而且操作復(fù)雜,學(xué)習(xí)時間長。在仔細(xì)研究、分析行業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀后,睿妍美容顧問公司推出了為化妝品公司量身定制的完整的企業(yè)治理工具,涵蓋了加盟店治理、庫存治理、銷售治理、員工治理、采購治理、財務(wù)治理等各個方面。而且功能操作簡單,輕易學(xué)習(xí)。只要您會使用過睿妍店務(wù)治理系統(tǒng)和睿妍網(wǎng)站,您就能快速把握軟件的使用。
品牌治理系統(tǒng)不僅僅是一款治理軟件,她是使化妝品公司的治理流程發(fā)生質(zhì)變的良師益友。睿妍這個平臺上聚集了數(shù)十個成功代理商的治理經(jīng)驗,將大家治理企業(yè)的經(jīng)驗匯集起來,將很多做生意、管生意的經(jīng)驗融入在軟件功能中。通過使用品牌治理系統(tǒng),您可以快速把握他人的成功經(jīng)驗。
大型化妝品公司與代理商、倉庫使用傳統(tǒng)的溝通訂貨方式需要大量的溝通費用,面對全國眾多代理商,提高溝通效率,及時發(fā)貨是一件煩瑣冗長的環(huán)節(jié)。使用品牌治理系統(tǒng)后,您就無須為這些擔(dān)心了。品牌治理系統(tǒng)提供供給商、代理商物流接口,方便代理商鏈接上級供給商,實現(xiàn)在線訂貨和收貨通知,化妝品公司收到訂單也能快速進行處理。
其他產(chǎn)品包裝設(shè)計參考
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