幸運(yùn)的是,本指南提供了關(guān)鍵的模板和示例,為您的成功打下基礎(chǔ)。
品牌定位是一家公司展示自己在許多方面與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的方式。品牌定位聲明解釋了他們?nèi)绾巫龅竭@一點(diǎn)。
在開始使用語(yǔ)句模板和示例之前,讓我們簡(jiǎn)要地分解一下上面的關(guān)鍵概念。
品牌定位聲明在整個(gè)項(xiàng)目、活動(dòng)和其他廣告中維護(hù)公司的品牌價(jià)值。它向顧客展示了你的品牌類型和你的價(jià)值觀。
為了構(gòu)建我們自己的產(chǎn)品,讓我們來(lái)看一下什么是定位陳述的基礎(chǔ)知識(shí)。
請(qǐng)記住,品牌定位聲明有利于顧客和客戶,但這種好處是由內(nèi)部堅(jiān)持聲明帶來(lái)的。
顧客和客戶實(shí)際上看不到定位陳述,即使他們看到了,也沒(méi)有必要為了它的功效而看。
如何撰寫平衡的定位陳述 當(dāng)定位一個(gè)品牌時(shí),積極地避免成為“我也是”,自信地成為“還有誰(shuí)?“–水晶黑戴維斯
為了創(chuàng)建一個(gè)有用的語(yǔ)句,應(yīng)該遵循以下原則。
創(chuàng)建語(yǔ)句的結(jié)構(gòu)化概述。在深入研究這個(gè)過(guò)程之前,先創(chuàng)建一個(gè)布局,提供一個(gè)總體規(guī)劃,列出將要包含的內(nèi)容。 解釋你的品牌差異。說(shuō)明你的品牌是獨(dú)一無(wú)二的,能夠提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有的東西。 定位正確的市場(chǎng)。定義你的特定客戶,明確你計(jì)劃如何幫助他們解決問(wèn)題。 把它放在較短的一邊。盡管我們希望發(fā)言簡(jiǎn)明扼要, 不要走極端。幾句話就能涵蓋重要的內(nèi)容。 讓我們來(lái)看看一些成功經(jīng)受住時(shí)間考驗(yàn)的著名品牌,看看他們可能會(huì)使用什么類型的聲明。之后,我們將查看一些示例模板供您使用。
鋪平道路的7家示例公司 以下是對(duì)受歡迎的公司有用的品牌定位陳述,讓你深入了解一個(gè)陳述是如何有用的。
1.[食品]百事可樂(lè)(一種飲料的商標(biāo)名稱) 百事可樂(lè)是為那些想要美味汽水的人準(zhǔn)備的,它提供了一種獨(dú)特的可樂(lè)口味,非常適合各種不同的場(chǎng)合。百事因其年輕、有遠(yuǎn)見(jiàn)的公司而脫穎而出,該公司已存在多年。
需要考慮的要點(diǎn):百事聲明背后的驅(qū)動(dòng)力顯然是由獨(dú)特產(chǎn)品和一般體驗(yàn)的理念驅(qū)動(dòng)的。
2.亞馬孫 亞馬遜在網(wǎng)上銷售書籍、電影、家居用品等。對(duì)于一天中時(shí)間有限、想要減輕去商店或商場(chǎng)購(gòu)物壓力的人來(lái)說(shuō),亞馬遜幾乎在一個(gè)地方就有你需要的一切。此外,它還使用專門的司機(jī)隊(duì)伍,快速向客戶交付產(chǎn)品。
要考慮的要點(diǎn):亞馬遜的目標(biāo)是通過(guò)效率和客戶便利來(lái)與眾不同。
3.蘋果 對(duì)于那些喜歡第一個(gè)獲得最新技術(shù)形式的人來(lái)說(shuō),無(wú)論是平板電腦還是智能手機(jī),蘋果都通過(guò)提供獨(dú)特的體驗(yàn)和獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品而脫穎而出。蘋果專注于技術(shù)的未來(lái),以及每種新產(chǎn)品可能改變消費(fèi)者生活的方式。
需要考慮的要點(diǎn):蘋果在顧客和最新的設(shè)備和技術(shù)之間扮演著橋梁的角色。
4.奈基 耐克的目標(biāo)是所有類型的運(yùn)動(dòng)員,他們希望服裝提供高性能和舒適性,同時(shí)也代表更多的東西。耐克確保其顧客知道他們的服裝在競(jìng)爭(zhēng)中獲得了優(yōu)勢(shì),并讓顧客感覺(jué)他們是更大事物的一部分。
需要考慮的要點(diǎn):耐克在銷售其運(yùn)動(dòng)裝備時(shí),給了顧客一種額外的無(wú)形資產(chǎn)。
5.臉譜網(wǎng) 臉書適合喜歡社交的人,他們既想和老朋友保持聯(lián)系,也想結(jié)識(shí)新朋友。它提供了一種獨(dú)特的方式來(lái)數(shù)字化地增強(qiáng)您的社交生活,并通過(guò)幫助客戶成為他們喜歡的人的一部分來(lái)讓他們開心。
需要考慮的要點(diǎn):臉書希望成為未來(lái)人們交流的方式。
6.特斯拉 特斯拉幫助那些想要保護(hù)環(huán)境和長(zhǎng)期省錢的環(huán)保人士。特斯拉使用軟件來(lái)更新他們的汽車模型,并通過(guò)電動(dòng)解決使用汽油的環(huán)境問(wèn)題。它是為那些想要節(jié)約、創(chuàng)新和意識(shí)相結(jié)合的客戶而設(shè)計(jì)的。
要考慮的要點(diǎn):特斯拉正在改變有意愿的客戶的駕駛和能源使用的前景。
7.微軟 微軟的目標(biāo)用戶是那些需要工作相關(guān)軟件工具用于商業(yè)和個(gè)人用途的計(jì)算機(jī)用戶。微軟幫助客戶看到當(dāng)合適的軟件套件到位時(shí),PC可以有多高效,并讓他們感覺(jué)他們總是在通過(guò)新的更新邁出下一大步。
要考慮的要點(diǎn):微軟將為個(gè)人電腦潛在的壓倒性本質(zhì)帶來(lái)便利。
既然你已經(jīng)知道流行品牌可能會(huì)使用什么樣的定位陳述,這里有幾個(gè)示例模板可以幫助你找到正確的方向。
成熟的品牌定位聲明模板
以下是兩種不同風(fēng)格的品牌定位聲明模板,它們可以作為很好的示例,讓您了解它們是如何發(fā)揮作用的。
第一個(gè)模板示例是句子/書面形式。我用每個(gè)模板需要的核心組件制作了這個(gè)模板,但總會(huì)有差異。如有必要,輸入您自己的元素。我將在我的示例中使用這兩個(gè)模板,以便您可以看到它們的實(shí)際應(yīng)用。
模板1
(我們公司)的目標(biāo)是想要(他們想要的)的(核心客戶)。[我們的公司]提供[你如何提議給客戶他們想要的],并讓客戶[你的公司讓他們感覺(jué)如何]。
模板1示例
數(shù)字圖書館的目標(biāo)是那些喜歡閱讀、想要更整潔的人。數(shù)字圖書館在一個(gè)中心位置提供無(wú)限量的在線書籍,讓客戶感到有組織和可控。
上面的例子展示了品牌定位聲明如何很好地定義了公司的目標(biāo)。這也給了人們一種希望,即一個(gè)品牌可以在營(yíng)銷時(shí)附上其核心價(jià)值觀。
請(qǐng)注意,上述模板的元素可能不太適合您的品牌。選擇最有助于構(gòu)建您理想定位陳述的方案。
第二個(gè)模板是表格形式,這讓品牌有機(jī)會(huì)為他們的陳述創(chuàng)建一個(gè)基本框架。請(qǐng)注意,我已經(jīng)更改了第一個(gè)模板中包含的一些功能元素,盡管這些只是指導(dǎo)原則。您的模板應(yīng)該根據(jù)您的品牌而有所不同。
模板2
模板2示例
入門指南
在一天結(jié)束時(shí),定位聲明的作用與可見(jiàn)的待辦事項(xiàng)列表相同。它們都告訴你為了正確完成任務(wù)需要做什么。
當(dāng)你需要所有人都在同一頁(yè)上時(shí),只需要一個(gè)定位聲明就可以了。用上面的例子來(lái)引導(dǎo)你走向成功。
其他產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)參考
營(yíng)銷包裝設(shè)計(jì):如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出營(yíng)銷包裝設(shè)計(jì):如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)成為了吸引消費(fèi)者注意力的重要工具之一。一個(gè)出色的包裝設(shè)計(jì)不僅可以突出產(chǎn)品特點(diǎn),還能夠傳遞品牌形象和價(jià)值觀,從而幫助企業(yè)在市場(chǎng)中脫穎而出。然而,要做到這一點(diǎn)并不容易,需要深入了解目標(biāo)受眾,把握市場(chǎng)趨勢(shì),并運(yùn)用創(chuàng)意和技術(shù)的結(jié)合來(lái)創(chuàng)造獨(dú)特的包裝設(shè)計(jì)...
營(yíng)銷項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)幫助組織利用新的創(chuàng)新。通過(guò)將它正確地實(shí)現(xiàn)到您的過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)成員將能夠更有效地完成項(xiàng)目,并在特定的任務(wù)中更好地交流。使用這個(gè)全面的指南來(lái)學(xué)習(xí)如何實(shí)施一個(gè)與你公司的營(yíng)銷目標(biāo)同步的系統(tǒng)。什么是營(yíng)銷項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理是計(jì)劃、執(zhí)行和完成某項(xiàng)活動(dòng)的特定任務(wù)和目標(biāo)。它確保公司項(xiàng)目按時(shí)完成,并盡可能減少錯(cuò)誤。它是對(duì)各種不同技能、理解、工具和方法的使用,以滿足每個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)和要求。同樣,營(yíng)銷項(xiàng)目管理是對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的全
營(yíng)銷的世界,尤其是數(shù)字營(yíng)銷正在發(fā)生變化。隨著這種變化,越來(lái)越需要雇傭新員工,尋找和教授新技能,并有效地重組團(tuán)隊(duì)。然而,這并非易事。幸運(yùn)的是,為了讓你走上正確的道路,有一些清晰、基本的指導(dǎo)方針可以遵循。建立數(shù)字營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)讓我們首先提醒大家,沒(méi)有兩個(gè)團(tuán)隊(duì)是完全一樣的。同樣,建立一個(gè)數(shù)字營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),首先也是最重要的,將取決于許多不同的因素,這些因素是你和你的現(xiàn)狀所獨(dú)有的。話雖如此,你仍然可以遵循一組通用的指導(dǎo)方針來(lái)成功創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)之間有一個(gè)不變的事實(shí),那就是經(jīng)理的角色。無(wú)論給定什么頭銜,首先考慮某種類型的領(lǐng)導(dǎo)者或...
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