偉大的品牌有什么共同點？

　　世界上最偉大的品牌有哪些共同屬性？更重要的是，普通企業(yè)主、企業(yè)家或營銷總監(jiān)能從偉人身上學到什么？

　　我可以就這個主題寫一篇文章:“偉大品牌的5個共同點?！钡菢訒荃磕_……內(nèi)容的形式會與偉大品牌共有的第一個、也是最常見的屬性相違背:差異化。

　　偉大的品牌從競爭中脫穎而出。 像宜家、全食超市和耐克這樣的品牌有自己的游戲規(guī)則。他們打破了對功能、服務、風格或文化的先入為主的觀念，讓競爭對手措手不及。他們就是這樣建立領導地位的。

　　安德瑪已經(jīng)超越阿迪達斯，成為僅次于耐克的第二名，但這并不是因為它制造了跟風產(chǎn)品。他們打破了人們對t恤功能的先入為主的觀念，并將其發(fā)展成為一個體育用品巨頭。

　　Zappos通過專注于服務而在電子商務領域脫穎而出。

　　謝家華從一開始就知道，這不僅僅是搬運大量鞋子的問題。他想成為電子商務領域的諾德斯特龍，謝家華圍繞核心品牌價值建立了整個運營。

　　現(xiàn)在它實際上已經(jīng)融入了Zappos的品牌標識?！耙苑諡閯恿??！?/p>

　　如今，初創(chuàng)企業(yè)通常將自己標榜為這個的捷步達康，那個的捷步達康……“辦公用品的捷步達康?！?quot;滑板界的捷步達康""特色食品的捷步達康。"

　　他們都想通過模仿Zappos來區(qū)分自己，然后被亞馬遜以9.28億美元收購。就像捷步達康一樣。

　　包裝設計蘋果一直按照自己的規(guī)則行事。這不僅僅是差異化，也是有意的逆勢。

　　它就是這樣誕生的，是Windows和IBM的反文化對立面。

　　根據(jù)2002年《連線》雜志的一篇文章，“他們通過將Mac描繪成體現(xiàn)正義的外部主義和反抗不公正的價值觀，建立了對精英俱樂部的歸屬感?！?/p>

　　那么，當我在MacBook Pro上寫這篇文章時，它對我有什么影響呢？

　　它說我有意識地有創(chuàng)造力。我重視設計。我喜歡簡單。我不是公司的旅鼠。我“想法不同”

　　當我第一次坐在小餐館時，這些感覺就印在了我的腦海里。而現(xiàn)在每當我拿起iPhone 7的時候，那些感覺就一直在重播。(當我不得不處理iTunes的時候就沒那么多了。)

　　偉大的品牌是在情感和直覺層面聯(lián)系在一起的。 對于數(shù)百萬美國人來說，在寒冷的冬日喝一碗熱番茄湯能激發(fā)舒適、愛和安全感。是M 'm M 'm好！(這個口號被列為20世紀十大最佳口號之一，并在2002年成功復活。)

　　在味精恐慌、品類銷售萎縮以及來自Progresso和其他更健康選擇如Amy's和Pacific Foods的激烈競爭中，我們對金寶湯根深蒂固的善意是支撐公司的唯一因素。

　　說到情感依戀，那就說說全國第二大零售商塔吉特吧。

　　我女兒是一個絕對的品牌狂熱分子。她為那些目標購物旅行而活。廣告對她說話了。體驗優(yōu)于其他任何一家店。她喜歡他們的產(chǎn)品。她開玩笑地承認“有問題?！?/p>

　　根據(jù)《哈佛商業(yè)評論》,塔吉特百貨的商業(yè)目標是創(chuàng)造一種替代沃爾瑪價格領導地位的產(chǎn)品。這是通過高檔折扣實現(xiàn)的——這是一個將風格、質(zhì)量和價格競爭力聯(lián)系在一起的概念。

　　這種“便宜時尚”的戰(zhàn)略使塔吉特百貨成為一個主要的品牌和消費者購物目的地，并圍繞兩個相互關聯(lián)的品牌活動:

　　設計師伙伴關系和巧妙的創(chuàng)意廣告。

　　Target將其收入的2.3%用于廣告。塔吉特百貨的代理機構經(jīng)常推出有趣、令人難忘的廣告活動，保持品牌的時尚設計美學，這有助于將其標志性的靶心標志轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N生活方式的象征。正如我女兒所說，“是的，我在Instagram上關注他們，因為這很有美感?！?/p>

　　塔吉特的品牌承諾很好地總結在它的標語中，“期待更多”。少交?！睋Q句話說，價值是給定的，但也有風格。否則，千禧一代吃甜點的速度會比你說“西爾斯去哪兒了？”

　　與競爭對手相比，塔吉特已經(jīng)成功地將其名字與更年輕、更時尚、更前衛(wèi)的形象聯(lián)系在一起。不僅僅是塔吉特，而是“塔扎伊”對于在那里購物長大的我女兒來說，它將永遠在她心中占有特殊的位置。

　　如果你是一名滑雪者，你可能會對我對頭部滑雪板的情感依戀感興趣。

　　如果你是一個摩托車愛好者，你會熟悉哈雷戴維森的狂熱文化。

　　如果你是一個駕駛愛好者，你會聯(lián)想到寶馬的品牌信息…“終極駕駛機器。”而且你會明白，沒有人買道奇蝰蛇是因為它的產(chǎn)品特性。

　　在建立一個標志性品牌時，情感就是一切。

　　偉大的品牌年復一年地兌現(xiàn)他們的承諾。 Target通過緊跟最新時尚潮流并與合適的設計師合作來保持相關性。合適的星星。正確的品牌關聯(lián)。保持新鮮感是一種持續(xù)的努力。

　　許多企業(yè)主似乎認為品牌化是一次性事件——做了就完事了。但根本不是那么回事。品牌需要不斷的努力。

　　如果你不能兌現(xiàn)你的品牌承諾，你就不能保持足夠長的競爭力成為偶像。為了和你的部落保持情感上的聯(lián)系，你必須每天都努力。因為一個標志性的品牌并不能保證商業(yè)成功。

　　土星是標志性的嗎？在汽車圈里肯定有幾年了。奧茲莫比爾和普利茅斯呢？許多汽車行業(yè)的標志已經(jīng)停滯，并最終成為隨處可見的垃圾場。

　　當大眾在柴油汽車承認問題上欺騙公眾時，他們失去了數(shù)百萬的粉絲。但是品牌的力量會讓它堅持到底。最終。

　　大約10年來，我一直是一名忠實的奧迪車主。一個假日周末，我不得不開著我的Q7在一條狹窄、結冰的高速公路上行駛了兩個半小時，即使在晴朗的夏夜，路面也很粗糙。我感受到了安全感、安全感、熟悉感、興奮感、滿足感、放縱感。

　　這次旅行并不完全有趣，但它強化了我對這個品牌的所有信念:最適合雪地行駛的該死的車。句號。

　　然而，最終，這個品牌失去了我。為了經(jīng)濟安全，我放棄了在雪道上額外的安全感。我只是無法證明長期擁有奧迪的代價是合理的。每次我不得不去經(jīng)銷店的服務部檢查時，我真的感到惡心。

　　當我的車在店里時，奧迪品牌無法兌現(xiàn)它的承諾。

　　偉大的品牌有明確的目標感。 你的品牌的目的不是賺錢。這就是生意的目的。這個品牌需要代表比這更深刻、更有意義的東西。

　　耐克銷售鞋子和服裝。但它的目的是激勵行動、表現(xiàn)和個人成就?！罢兆鼍褪橇恕！?/p>

　　星巴克賣咖啡和快餐。但它的目的是填補我們繁忙生活中的空白。正如霍華德·舒爾茨曾經(jīng)說過的，“漢堡店能填飽肚子，但好的咖啡館能充實靈魂?！?/p>

　　可口可樂賣的是糖水，但這個品牌的目的是在全世界傳播美國價值觀。有點瓶中自由的味道。

　　宜家出售便宜的家具，你必須煞費苦心地組裝。但它的目的是給大眾帶來負擔得起的現(xiàn)代設計。

　　除了盈利，你做生意的目的是什么？

　　弄清楚它，寫下來，然后開始傳達這個目的。無情地。如果你需要幫助，打電話給我。這里有一篇關于HBR目標驅(qū)動型公司的文章。

　　偉大的品牌是偉大的傳播者。 如果你不清楚地交流，一個強大的、目的驅(qū)動的文化是不會有幫助的。因此，敏銳的講故事技巧是偉大品牌的另一個共同點。

　　這是一個挑戰(zhàn)，保持“信息”

　　這就是許多公司出錯的地方……他們的廣告說的是一回事，他們的社交媒體活動說的是另一回事，而他們的網(wǎng)站傳達的完全是另一回事。

　　一致性和一致性是所有偉大品牌的共同點。

　　巴塔哥尼亞是一個有著非常明確的目標和一致的、令人信服的故事的品牌。他們使用真實的視覺敘事。包裝設計沒有帥哥模特的舞臺鏡頭。不做過度解釋。

　　這是一種建立無形的情感聯(lián)系的方法，這種聯(lián)系推動成功并激勵人們…參與到戶外活動中來，幫助拯救我們的野生美麗的地方。

　　試試這篇文章，了解更多偉大品牌的共同點。

　　如果你需要關于你自己品牌的幫助，請和我在預約。我們將調(diào)整您的信息，并注意您的廣告。

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