長(zhǎng)沙保健品包裝設(shè)計(jì)這是一個(gè)經(jīng)過(guò)精心籌劃的過(guò)程，借此可以了解品牌，而講故事的方式又有助于了解自己。同時(shí)它也有助于了解品牌的前景，建立長(zhǎng)久的、不受任何競(jìng)爭(zhēng)宣傳影響的客戶關(guān)系。 講故事沒有什么訣竅。你不需要學(xué)習(xí)4個(gè)音節(jié)的復(fù)雜詞匯或是理解那些象牙塔里的理論。它非常直觀而且容易理解。它以引起聽眾強(qiáng)烈共鳴的方式，解決實(shí)際運(yùn)作中遇到的問(wèn)題。顧名思義，講故事的方式植根于故事的邏輯，就像心理學(xué)家揭示的那樣，是我們思維的一部分。一旦意識(shí)到它的存在，我們就能更有效地運(yùn)用它。
我們學(xué)到的這種方法，從人類語(yǔ)言誕生之初直到今天一直都在使用，故事講述者們用它來(lái)揭示普遍真理。而且進(jìn)一步我們發(fā)現(xiàn)，自己正不知不覺地從那些以此法則獲得成功的品牌中借鑒方法和技巧。 也許有些人會(huì)認(rèn)為接下來(lái)的內(nèi)容會(huì)有些不敬，因?yàn)樗C瀆了市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)創(chuàng)立以來(lái)我們就一直信奉的神話。我們并不想探索廣告學(xué)的普遍真理。我們所做的，僅僅是找到一個(gè)被證明了的、行之有效的方法。 傳統(tǒng)提案的弊病 在很多人的固有思維里，負(fù)責(zé)創(chuàng)意的人有時(shí)并無(wú)創(chuàng)意，是愚蠢的、左腦發(fā)達(dá)的馬屁精，他們的工作只是為了滿足客戶的需求，只關(guān)心如何取悅客戶，而不在意如何去保護(hù)產(chǎn)品創(chuàng)意的完整性。 創(chuàng)意人員的任務(wù)是要撰寫創(chuàng)意提案，經(jīng)上司同意之后再提交給客戶審閱。有時(shí)，我發(fā)現(xiàn)時(shí)間都花費(fèi)在和客戶討論一些微不足道的細(xì)節(jié)上面：但是聽起來(lái)有否定含義，應(yīng)該替換成并且；是用從還是到；以及關(guān)于如何定義目標(biāo)和策略等老生常談。 最終的創(chuàng)意提案和一張白紙比起來(lái)也許不會(huì)更有創(chuàng)意，但這一點(diǎn)不重要。只要它可以優(yōu)先提交給那位極其重要的客戶，客戶開了綠燈，便可以開始創(chuàng)意流程。一旦創(chuàng)意提案得到了客戶的贊同，即使有人反對(duì)，創(chuàng)意人員也會(huì)用這樣的托詞來(lái)打發(fā)團(tuán)隊(duì)的抱怨這是客戶想要的，并補(bǔ)充道，對(duì)不起，我們要按客戶的要求來(lái)做，或者是我要全力以赴地保留客戶的意見，我知道客戶都很固執(zhí)，但是……，如此這樣反復(fù)下去，令人生厭。

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