長沙藥品包裝設(shè)計從故事到故事思維 好吧，我知道了。相比那些枯燥無聊的、硬被塞給顧客的信息來說，通過故事推銷一件產(chǎn)品效果會更好。故事不會急于企盼一時的成效，相反，故事能促進(jìn)好的結(jié)果產(chǎn)生。人們越來越依賴于故事。 事實(shí)上以故事為基礎(chǔ)的消息傳遞在很早之前就已經(jīng)存在了嗎？有還是沒有？沒什么新鮮的，只是賣個關(guān)子。還是一針見血吧。 講故事和故事思維是不同的兩件事，意識到兩者之間的不同是極為重要的。
首先最重要的是，講故事是一種策略。它是一種工具，能夠促使人們接受一種主張，并且邀請消費(fèi)者參與進(jìn)來，給人留下美好的記憶。如果能夠被應(yīng)用，它會是一種非常好的工具（很難在一個廣告牌上或者是橫幅廣告上講一個故事）。但是講一個故事去賣一些產(chǎn)品和真正成為一個故事之間是有區(qū)別的。二者之間的區(qū)別在于，僅僅使用例子或者是暗喻去闡述一個觀點(diǎn)，還是把這些觀點(diǎn)演變成一種值得人們推崇的價值觀。 講故事是通過一些情節(jié)線索闡明一個銷售觀點(diǎn)，這些情節(jié)線索會把消費(fèi)者放在一個虛擬的或是十分真實(shí)的角色當(dāng)中。相比之下，故事思維是在品牌自身擔(dān)當(dāng)起一個領(lǐng)導(dǎo)角色的情況下發(fā)生的，這個領(lǐng)導(dǎo)角色所代表的信念與消費(fèi)者所推崇的信念是一致的。所以，講故事和故事思維都利用了故事的感召力和原則。但是故事思維是一個計劃的過程，這個過程幫助那些品牌營銷人員更好地表達(dá)并且定義了一個品牌功能方面的信念，這種信念是一個品牌的根基，同時也正是這樣的價值觀維系了一個品牌的經(jīng)久不衰。 我們把這件事分開來，換個角度講。作為一個故事品牌擴(kuò)散者（我們正從事于這樣的秘密協(xié)議），你要像一個要跟全世界分享一些重要事件的作者那樣思考。但是你不用構(gòu)思一個帶有重要主題或者是信息的情節(jié)，你在籌劃一種方法，在文章當(dāng)中用一種重要的世界觀解決問題。你的品牌通過它旗下的任意一個產(chǎn)品或者服務(wù)去證實(shí)你公開聲稱的世界觀。故事思維是一種全局性的戰(zhàn)略，而不是為達(dá)到某一目的的某一個戰(zhàn)術(shù)，它會使情節(jié)和主題之間相互支持。而另一方面，講故事通常僅僅是介紹情節(jié)。

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